Gestión Financiera

11 julio, 2022

¿Y esto quién lo paga?

En un momento como el actual, condicionado por años de crisis y pandemia, donde la volatilidad y la incertidumbre se imponen, el control de gestión es más necesario que nunca. Sin embargo, cada día que pasa, da la impresión de que la gestión profesional se ha arrinconado en favor del […]
7 marzo, 2022

Proactividad y predicción en control de gestión frente al inmovilismo

Lot era sobrino de Abraham y el único hombre justo que habitaba Sodoma. Por eso, cuando Dios envió a dos ángeles a destruir la ciudad como castigo por sus pecados, estos lo avisaron para que abandonase la ciudad junto a su familia advirtiéndoles, eso sí, que huyeran sin mirar atrás. […]
8 junio, 2021

La gestión de los riesgos en grandes proyectos del sector eléctrico

Riesgo y empresa van de la mano. Desde el mismo momento de su fundación, cualquier compañía debe asumir unos riesgos si quiere alcanzar sus objetivos, pero también debe ser capaz de identificarlos, medirlos y gestionarlos. Una tarea en la que el Controller tiene un papel capital. Más aún en un […]
6 abril, 2021

La hora del presupuesto base cero

Vuelve a la palestra un método presupuestario que gozó de gran atención en los años setenta. Los avances que está incorporando la digitalización, los nuevos modelos organizacionales y el contexto de alta incertidumbre introducido por la crisis sanitaria requieren una gestión flexible y controlada de los recursos. La respuesta a […]
4 diciembre, 2020

Cómo prevenir y predecir el riesgo de concurso de acreedores

El COVID-19 ha ocasionado una de las mayores crisis sociales y económicas de las últimas décadas. Más allá de la crisis sanitaria, ha originado a nivel global una drástica contracción de la economía en todo el mundo. En el caso de España, la coyuntura actual está propiciando el aumento de […]
5 mayo, 2020

Cómo puede ayudar el control de gestión a las micropymes

Los procesos o el área de Control de Gestión, así como la figura del Controller forman parte desde hace tiempo del organigrama y del staff de medianas y grandes empresas. Del mismo modo, los directivos de este tipo de compañías reconocen el valor del trabajo que desempeñan los profesionales del […]
7 abril, 2020

La productividad, uno de los principales KPI del negocio

Si buscamos la palabra productividad en el diccionario de la Real Academia Española (RAE), encontramos que la define como el “concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficie de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales”. De esta definición, lo que sacamos en […]
24 marzo, 2020

Así puede ser la China post-coronavirus

El pasado 31 de diciembre de 2019 la Comisión Municipal de Salud y Sanidad de Wuhan (provincia de Hubei, China) informó sobre un grupo de 27 casos de neumonía de etiología desconocida, que constituyeron el origen de un brote epidémico de naturaleza vírica que se ha ido extendiendo rápidamente más […]
2 diciembre, 2019

Cinco ideas sobre la gestión económica de las entidades no lucrativas

Es comúnmente aceptado que el objetivo último que persigue una empresa es la maximización de beneficios. Para ayudar a conseguir este objetivo existe un amplio catálogo de métodos y herramientas que han ido consolidándose con el paso de los años: presupuestos, cuadros de mando, planes estratégicos y gestión de riesgos […]
15 noviembre, 2019

La función del Controller en la elaboración del presupuesto

En estas semanas la mayor parte de las empresas ultiman el presupuesto del próximo ejercicio. Una tarea que los Controller han de liderar y coordinar y que recoge el plan operativo del siguiente año, así como los recursos para lograr los objetivos estratégicos marcados. Es, por tanto, un buen momento […]
20 junio, 2018

Del reporting masivo al reporting inteligente

Son conocidas algunas de las cuestiones que el controller escucha repetidamente en su día a día: ¿Aprovechamos bien todo el potencial de nuestros datos?, ¿por qué seguimos elaborando este informe?, ¿quién lo usa?, empleamos el doble de tiempo en generar el reporting que, en analizarlo, necesitamos generar información más predictiva, […]
6 abril, 2018

Cómo mejorar los resultados empresariales con empleados proactivos

Maximizar la productividad en los actuales entornos complejos y competitivos es la prioridad de los fabricantes, mientras que la cultura corporativa queda a menudo relegada a un segundo plano. Lo que muchas empresas no comprenden es que, si se crea una cultura corporativa más proactiva, la productividad puede mejorar sustancialmente. […]
26 marzo, 2018

Control de gestión y estrategia empresarial: aliados invencibles

Uno de los referentes más destacados del panorama español en control de gestión, Juan F. Pérez-Carballo Veiga, en su libro Control de Gestión Empresarial habla de cómo “el desarrollo formal del control exige el diseño y la implantación de un sistema entendido como el conjunto de acciones, procedimientos y tareas […]
8 marzo, 2018

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM): Un acercamiento a la gestión estratégica

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM) es una forma de gestión que combina las últimas técnicas de generación de informes, planificación, modelización y análisis, con la tecnología más moderna para incrementar el rendimiento corporativo. La gestión del rendimiento trae consigo una forma de mejorar continuamente los procesos de una […]
31 enero, 2018

La política de pricing marca el éxito o fracaso de una empresa

El precio es unos de los drivers fundamentales en la decisión de compra, por lo que es uno de los aspectos cruciales a trabajar en cualquier organización. El Controller es una pieza esencial en esta labor, puesto que es una de las pocas figuras del organigrama, por no decir la […]