Blog CCA Certificate® · INNOVACIÓN Y EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN

10 octubre, 2019

El control de gestión en la empresa familiar

Mucho se ha escrito sobre la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el tejido empresarial español. Pero en la economía española contamos con un activo de gran relevancia, como es la empresa familiar, cuya aportación por menos conocida no deja de ser sorprendente. Las estadísticas que maneja el […]
25 junio, 2019
El controller financiero en la gestión de proyectos

El Controller como figura fundamental en la gestión de proyectos / Parte 2

Como continuación al artículo en el que abordé diferentes escenarios y conflictos que pueden tener los stakeholders internos de una empresa, poniendo como ejemplo práctico una compañía dedicada a la gestión de proyectos, en esta ocasión trataré lo que la era digital puede potenciar en el Controller como figura fundamental, ya […]
14 mayo, 2019

¿Qué ventajas tienen los modelos SaaS para el Controller?

En el mercado actual encontramos empresas con un modelo de negocio en el que los ingresos que reporta el servicio que ofrecen se generan de forma recurrente a lo largo del tiempo siempre que el cliente mantenga la relación. Son compañías que utilizan un sistema SaaS (Software as a Service) […]
22 febrero, 2019

El Controller como figura fundamental en el análisis de proyectos

El término stakeholders lo popularizó R. Edward Freeman en su obra Strategic Management: A Stakeholder Approach (Pitman, 1984) para referirse a «quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa» y advirtió que estos grupos interesados deben ser considerados como un elemento esencial en la planificación estratégica […]
5 febrero, 2019

El Controller, una de las profesiones estrella en la era digital

Ya tenemos sobre la mesa un dato clásico que las consultoras de referencia en el ámbito de los recursos humanos ofrecen al inicio del año. La esperada información acerca de las profesiones con más posibilidades de empleo confirma, una vez más, el auge de las posiciones ligadas a la economía […]
11 enero, 2019

La importancia de un buen presupuesto en la empresa

El proceso de planificación ayuda a trazar el rumbo para alcanzar los objetivos que se establezcan en una organización. Este proceso se inicia con la revisión de las operaciones que se han realizado de forma que se identifica lo que es necesario para mejorar operativamente. A partir de aquí, la planificación supone […]
18 diciembre, 2018

Precios dinámicos, ¿cara o cruz?

Como bien es conocido, el precio es el único elemento dentro del marketing mix que permite aportar ingresos de manera directa a las empresas. Es fundamental establecer estrategias que nos permitan alcanzar nuestros objetivos, tanto a corto como a largo plazo. Son muchas las metas que podemos tener dentro de […]
26 julio, 2018

Blockchain, el futuro del almacenamiento de datos

Las conexiones entre máquinas para comunicarse entre sí o intercambiar información, tecnología conocida como machine to machine (M2M), no paran de aumentar. El último informe de la multinacional norteamericana Cisco predice que en 2020 el tráfico global de datos móviles llegará a 12.200 millones de conexiones en todo el mundo. […]
5 julio, 2018

Big Data para seguir la huella digital de los clientes

Cualquier transformación externa que se pretenda implementar de forma perpetua, pasa necesariamente por una transformación interna. Este axioma es aplicable también a la transformación digital y, por tanto, abordar esta tarea requiere de un cambio interno profundo. Si no se produce, difícilmente se conseguirá un cambio externo visible y sostenible. […]
20 junio, 2018

Del reporting masivo al reporting inteligente

Son conocidas algunas de las cuestiones que el controller escucha repetidamente en su día a día: ¿Aprovechamos bien todo el potencial de nuestros datos?, ¿por qué seguimos elaborando este informe?, ¿quién lo usa?, empleamos el doble de tiempo en generar el reporting que, en analizarlo, necesitamos generar información más predictiva, […]
17 mayo, 2018

El cuadro de mando integral: visión global de la gestión de la empresa

El cuadro de mando integral es una herramienta de gestión empresarial que proporciona una perspectiva global de la empresa. Es un instrumento de gran utilidad puesto que permite ver cómo va evolucionando la organización en términos de visión y estrategia. De hecho, aunque en sus inicios se consideraba un sistema de […]
3 mayo, 2018

El Controller y la PYME

Desde que obtuve con gran ilusión la certificación CCA® ronda por mi cabeza una pregunta de forma recurrente: cuál es el sentido del Controller en la realidad de la empresa española actual. Para aclarar la expresión “realidad de la empresa española” comparto una serie de datos obtenidos de la publicación […]
6 abril, 2018

Cómo mejorar los resultados empresariales con empleados proactivos

Maximizar la productividad en los actuales entornos complejos y competitivos es la prioridad de los fabricantes, mientras que la cultura corporativa queda a menudo relegada a un segundo plano. Lo que muchas empresas no comprenden es que, si se crea una cultura corporativa más proactiva, la productividad puede mejorar sustancialmente. […]
26 marzo, 2018

Control de gestión y estrategia empresarial: aliados invencibles

Uno de los referentes más destacados del panorama español en control de gestión, Juan F. Pérez-Carballo Veiga, en su libro Control de Gestión Empresarial habla de cómo “el desarrollo formal del control exige el diseño y la implantación de un sistema entendido como el conjunto de acciones, procedimientos y tareas […]
21 marzo, 2018

Perfil del Controller en función del rol que desempeña en la organización

Los cambios que se están produciendo en el entorno empresarial como consecuencia de la adaptación de las organizaciones a la era digital ha influido de forma notable en el rol que desempeñan los Controllers en las organizaciones. Hoy, en el área de Control de gestión, es necesaria la convivencia del […]
8 marzo, 2018

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM): Un acercamiento a la gestión estratégica

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM) es una forma de gestión que combina las últimas técnicas de generación de informes, planificación, modelización y análisis, con la tecnología más moderna para incrementar el rendimiento corporativo. La gestión del rendimiento trae consigo una forma de mejorar continuamente los procesos de una […]