Blog CCA Certificate® · INNOVACIÓN Y EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN

6 mayo, 2020

La importancia del control de gestión en tiempos de crisis

En entornos de crisis económica como el actual, las empresas no pueden paralizarse. Sus responsables tienen que ser capaces de tomar las decisiones más acertadas para garantizar la supervivencia y minimizar el impacto de la recesión económica en los resultados. Se trata de una tarea vital en la que el […]
5 mayo, 2020

Cómo puede ayudar el control de gestión a las micropymes

Los procesos o el área de Control de Gestión, así como la figura del Controller forman parte desde hace tiempo del organigrama y del staff de medianas y grandes empresas. Del mismo modo, los directivos de este tipo de compañías reconocen el valor del trabajo que desempeñan los profesionales del […]
27 abril, 2020

Conversaciones con CCA® | Carlos Zúñiga: “La certificación CCA® aporta un valor diferencial»

Continuamos nuestras conversaciones con CCA® con Carlos Zúñiga Evisa, CFO en Luzan 5 Health Consulting, en las que conoceremos qué retos formativos ha superado con esta acreditación profesional. ¿Cómo valora formar parte de este grupo de profesionales certificados como CCA®? Creo que es un gran activo para cualquiera que esté […]
15 abril, 2020

Conversaciones con CCA® | Sonia Martín: “Los contenidos del CCA® reflejan muy bien las competencias, habilidades y conocimientos que necesita un Controller del siglo XXI «

Continuamos nuestras conversaciones con CCA® con Sonia Martín, Finance controller en  Yanfeng Spain Automotive Interiors, en las que conoceremos qué retos formativos ha superado con esta acreditación profesional. ¿Qué conocimientos ha adquirido o mejorado con el transcurso de su formación para certificarse como Controller profesional, Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®? […]
7 abril, 2020

La productividad, uno de los principales KPI del negocio

Si buscamos la palabra productividad en el diccionario de la Real Academia Española (RAE), encontramos que la define como el “concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficie de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales”. De esta definición, lo que sacamos en […]
2 abril, 2020

¿Cómo gestionar con éxito equipos remotos?

La globalización de la economía, el dinamismo de los mercados, la revolución tecnológica y la transformación digital, está haciendo que paulatinamente el modelo de las organizaciones esté migrando rápidamente a un entorno mucho más líquido donde los procesos son más ágiles, contando con una multitud de talentos fluctuantes y dispersos; […]
26 marzo, 2020

Conversaciones con CCA® | Mª Esther Ruiz Sanz: “El CCA® permite estar reciclándose de forma continuada «

Continuamos nuestras conversaciones con CCA® con Mª Esther Ruiz Sanz, Control de Gestión, Planificación y Logística en Groundforce Madrid, en las que conoceremos qué retos esperan superar con esta acreditación profesional. ¿Cómo valora formar parte de este grupo de profesionales certificados como CCA®? Es una suerte y me siento honrada […]
24 marzo, 2020

Así puede ser la China post-coronavirus

El pasado 31 de diciembre de 2019 la Comisión Municipal de Salud y Sanidad de Wuhan (provincia de Hubei, China) informó sobre un grupo de 27 casos de neumonía de etiología desconocida, que constituyeron el origen de un brote epidémico de naturaleza vírica que se ha ido extendiendo rápidamente más […]
27 febrero, 2020

Conversaciones con CCA® | Parménides Chámul: “El CCA Certificate® es motivo de orgullo personal y profesional»

El principal objetivo de un Controller a medio y largo plazo es adquirir nuevas técnicas, herramienta y estrategias que le permitan ascender a nivel profesional y destacar como perfil estratégico de la empresa. Cada año nuevos profesionales apuestan por reforzar sus conocimientos en control de gestión con el Chartered Controller […]
31 enero, 2020

Tareas del Controller en una empresa de handling

La asistencia en tierra a aeronaves, pasajeros y mercancía, también conocida como handling, representa una actividad muy importante dentro del amplio mundo de la aviación. Este servicio engloba las acciones que se realizan en el aeropuerto que permiten el intercambio en el modo de transporte. Para dar idea de la […]
2 diciembre, 2019

Cinco ideas sobre la gestión económica de las entidades no lucrativas

Es comúnmente aceptado que el objetivo último que persigue una empresa es la maximización de beneficios. Para ayudar a conseguir este objetivo existe un amplio catálogo de métodos y herramientas que han ido consolidándose con el paso de los años: presupuestos, cuadros de mando, planes estratégicos y gestión de riesgos […]
15 noviembre, 2019

La función del Controller en la elaboración del presupuesto

En estas semanas la mayor parte de las empresas ultiman el presupuesto del próximo ejercicio. Una tarea que los Controller han de liderar y coordinar y que recoge el plan operativo del siguiente año, así como los recursos para lograr los objetivos estratégicos marcados. Es, por tanto, un buen momento […]
25 octubre, 2019
¿Existen clientes buenos que nos abandonen por precio?

Pricing: ¿Existen clientes buenos que nos abandonen por precio?

“Los malos clientes se pierden por precio; y los buenos, por mal servicio”. Esta frase, que se adjudica al entrenador de equipos de ventas, empresarios y diferentes organizaciones David Gómez (si no fuera así, mis disculpas), es una cita muy utilizada últimamente, y quizás también descontextualizada, con la que discrepo […]
10 octubre, 2019

El control de gestión en la empresa familiar

Mucho se ha escrito sobre la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el tejido empresarial español. Pero en la economía española contamos con un activo de gran relevancia, como es la empresa familiar, cuya aportación por menos conocida no deja de ser sorprendente. Las estadísticas que maneja el […]
25 junio, 2019
El controller financiero en la gestión de proyectos

El Controller como figura fundamental en la gestión de proyectos / Parte 2

Como continuación al artículo en el que abordé diferentes escenarios y conflictos que pueden tener los stakeholders internos de una empresa, poniendo como ejemplo práctico una compañía dedicada a la gestión de proyectos, en esta ocasión trataré lo que la era digital puede potenciar en el Controller como figura fundamental, ya […]
14 mayo, 2019

¿Qué ventajas tienen los modelos SaaS para el Controller?

En el mercado actual encontramos empresas con un modelo de negocio en el que los ingresos que reporta el servicio que ofrecen se generan de forma recurrente a lo largo del tiempo siempre que el cliente mantenga la relación. Son compañías que utilizan un sistema SaaS (Software as a Service) […]