Blog CCA Certificate® · INNOVACIÓN Y EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN

26 marzo, 2020

Conversaciones con CCA® | Mª Esther Ruiz Sanz: “El CCA® permite estar reciclándose de forma continuada «

Continuamos nuestras conversaciones con CCA® con Mª Esther Ruiz Sanz, Control de Gestión, Planificación y Logística en Groundforce Madrid, en las que conoceremos qué retos esperan superar con esta acreditación profesional. ¿Cómo valora formar parte de este grupo de profesionales certificados como CCA®? Es una suerte y me siento honrada […]
24 marzo, 2020

Así puede ser la China post-coronavirus

El pasado 31 de diciembre de 2019 la Comisión Municipal de Salud y Sanidad de Wuhan (provincia de Hubei, China) informó sobre un grupo de 27 casos de neumonía de etiología desconocida, que constituyeron el origen de un brote epidémico de naturaleza vírica que se ha ido extendiendo rápidamente más […]
27 febrero, 2020

Conversaciones con CCA® | Parménides Chámul: “El CCA Certificate® es motivo de orgullo personal y profesional»

El principal objetivo de un Controller a medio y largo plazo es adquirir nuevas técnicas, herramienta y estrategias que le permitan ascender a nivel profesional y destacar como perfil estratégico de la empresa. Cada año nuevos profesionales apuestan por reforzar sus conocimientos en control de gestión con el Chartered Controller […]
31 enero, 2020

Tareas del Controller en una empresa de handling

La asistencia en tierra a aeronaves, pasajeros y mercancía, también conocida como handling, representa una actividad muy importante dentro del amplio mundo de la aviación. Este servicio engloba las acciones que se realizan en el aeropuerto que permiten el intercambio en el modo de transporte. Para dar idea de la […]
2 diciembre, 2019

Cinco ideas sobre la gestión económica de las entidades no lucrativas

Es comúnmente aceptado que el objetivo último que persigue una empresa es la maximización de beneficios. Para ayudar a conseguir este objetivo existe un amplio catálogo de métodos y herramientas que han ido consolidándose con el paso de los años: presupuestos, cuadros de mando, planes estratégicos y gestión de riesgos […]
15 noviembre, 2019

La función del Controller en la elaboración del presupuesto

En estas semanas la mayor parte de las empresas ultiman el presupuesto del próximo ejercicio. Una tarea que los Controller han de liderar y coordinar y que recoge el plan operativo del siguiente año, así como los recursos para lograr los objetivos estratégicos marcados. Es, por tanto, un buen momento […]
25 octubre, 2019
¿Existen clientes buenos que nos abandonen por precio?

Pricing: ¿Existen clientes buenos que nos abandonen por precio?

“Los malos clientes se pierden por precio; y los buenos, por mal servicio”. Esta frase, que se adjudica al entrenador de equipos de ventas, empresarios y diferentes organizaciones David Gómez (si no fuera así, mis disculpas), es una cita muy utilizada últimamente, y quizás también descontextualizada, con la que discrepo […]
10 octubre, 2019

El control de gestión en la empresa familiar

Mucho se ha escrito sobre la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el tejido empresarial español. Pero en la economía española contamos con un activo de gran relevancia, como es la empresa familiar, cuya aportación por menos conocida no deja de ser sorprendente. Las estadísticas que maneja el […]
25 junio, 2019
El controller financiero en la gestión de proyectos

El Controller como figura fundamental en la gestión de proyectos / Parte 2

Como continuación al artículo en el que abordé diferentes escenarios y conflictos que pueden tener los stakeholders internos de una empresa, poniendo como ejemplo práctico una compañía dedicada a la gestión de proyectos, en esta ocasión trataré lo que la era digital puede potenciar en el Controller como figura fundamental, ya […]
14 mayo, 2019

¿Qué ventajas tienen los modelos SaaS para el Controller?

En el mercado actual encontramos empresas con un modelo de negocio en el que los ingresos que reporta el servicio que ofrecen se generan de forma recurrente a lo largo del tiempo siempre que el cliente mantenga la relación. Son compañías que utilizan un sistema SaaS (Software as a Service) […]
22 febrero, 2019

El Controller como figura fundamental en el análisis de proyectos

El término stakeholders lo popularizó R. Edward Freeman en su obra Strategic Management: A Stakeholder Approach (Pitman, 1984) para referirse a «quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa» y advirtió que estos grupos interesados deben ser considerados como un elemento esencial en la planificación estratégica […]
5 febrero, 2019

El Controller, una de las profesiones estrella en la era digital

Ya tenemos sobre la mesa un dato clásico que las consultoras de referencia en el ámbito de los recursos humanos ofrecen al inicio del año. La esperada información acerca de las profesiones con más posibilidades de empleo confirma, una vez más, el auge de las posiciones ligadas a la economía […]
11 enero, 2019

La importancia de un buen presupuesto en la empresa

El proceso de planificación ayuda a trazar el rumbo para alcanzar los objetivos que se establezcan en una organización. Este proceso se inicia con la revisión de las operaciones que se han realizado de forma que se identifica lo que es necesario para mejorar operativamente. A partir de aquí, la planificación supone […]
18 diciembre, 2018

Precios dinámicos, ¿cara o cruz?

Como bien es conocido, el precio es el único elemento dentro del marketing mix que permite aportar ingresos de manera directa a las empresas. Es fundamental establecer estrategias que nos permitan alcanzar nuestros objetivos, tanto a corto como a largo plazo. Son muchas las metas que podemos tener dentro de […]
26 julio, 2018

Blockchain, el futuro del almacenamiento de datos

Las conexiones entre máquinas para comunicarse entre sí o intercambiar información, tecnología conocida como machine to machine (M2M), no paran de aumentar. El último informe de la multinacional norteamericana Cisco predice que en 2020 el tráfico global de datos móviles llegará a 12.200 millones de conexiones en todo el mundo. […]
5 julio, 2018

Big Data para seguir la huella digital de los clientes

Cualquier transformación externa que se pretenda implementar de forma perpetua, pasa necesariamente por una transformación interna. Este axioma es aplicable también a la transformación digital y, por tanto, abordar esta tarea requiere de un cambio interno profundo. Si no se produce, difícilmente se conseguirá un cambio externo visible y sostenible. […]