Blog CCA Certificate® · INNOVACIÓN Y EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN

20 junio, 2018

Del reporting masivo al reporting inteligente

Son conocidas algunas de las cuestiones que el controller escucha repetidamente en su día a día: ¿Aprovechamos bien todo el potencial de nuestros datos?, ¿por qué seguimos elaborando este informe?, ¿quién lo usa?, empleamos el doble de tiempo en generar el reporting que, en analizarlo, necesitamos generar información más predictiva, […]
17 mayo, 2018

El cuadro de mando integral: visión global de la gestión de la empresa

El cuadro de mando integral es una herramienta de gestión empresarial que proporciona una perspectiva global de la empresa. Es un instrumento de gran utilidad puesto que permite ver cómo va evolucionando la organización en términos de visión y estrategia. De hecho, aunque en sus inicios se consideraba un sistema de […]
3 mayo, 2018

El Controller y la PYME

Desde que obtuve con gran ilusión la certificación CCA® ronda por mi cabeza una pregunta de forma recurrente: cuál es el sentido del Controller en la realidad de la empresa española actual. Para aclarar la expresión “realidad de la empresa española” comparto una serie de datos obtenidos de la publicación […]
6 abril, 2018

Cómo mejorar los resultados empresariales con empleados proactivos

Maximizar la productividad en los actuales entornos complejos y competitivos es la prioridad de los fabricantes, mientras que la cultura corporativa queda a menudo relegada a un segundo plano. Lo que muchas empresas no comprenden es que, si se crea una cultura corporativa más proactiva, la productividad puede mejorar sustancialmente. […]
26 marzo, 2018

Control de gestión y estrategia empresarial: aliados invencibles

Uno de los referentes más destacados del panorama español en control de gestión, Juan F. Pérez-Carballo Veiga, en su libro Control de Gestión Empresarial habla de cómo “el desarrollo formal del control exige el diseño y la implantación de un sistema entendido como el conjunto de acciones, procedimientos y tareas […]
21 marzo, 2018

Perfil del Controller en función del rol que desempeña en la organización

Los cambios que se están produciendo en el entorno empresarial como consecuencia de la adaptación de las organizaciones a la era digital ha influido de forma notable en el rol que desempeñan los Controllers en las organizaciones. Hoy, en el área de Control de gestión, es necesaria la convivencia del […]
8 marzo, 2018

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM): Un acercamiento a la gestión estratégica

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM) es una forma de gestión que combina las últimas técnicas de generación de informes, planificación, modelización y análisis, con la tecnología más moderna para incrementar el rendimiento corporativo. La gestión del rendimiento trae consigo una forma de mejorar continuamente los procesos de una […]
6 marzo, 2018

Poniendo orden en torno a la figura del Controller

En los últimos años han surgido dentro del ecosistema empresarial una gran cantidad de roles diferentes entre los que se ha encuadrado la figura del Controller. Por un lado, en el organigrama de las compañías se ha mantenido la tradicional visión del Controller financiero y, por otro, aparece una nueva […]
8 febrero, 2018

¿Cuándo apostar por una estrategia de precios dinámicos?

Una de las características que marcan la realidad que se impone hoy en el mercado es que el consumidor dispone de una multitud de opciones a la hora de elegir los productos que va a consumir. La irrupción del canal online está en el origen de esta particularidad, puesto que […]
7 febrero, 2018

El Controller digital, figura clave en las organizaciones actuales

Adaptarse a los cambios es la consigna en la era digital. La tecnología, pero también las organizaciones y la propia sociedad evolucionan a un ritmo tal que sin esta capacidad es muy difícil dar respuesta a las demandas del mercado. Y esto afecta de lleno al Controller por su posición […]
5 febrero, 2018

¿Por qué optar por una estrategia de pricing basada en precios segmentados?

Uno de los conceptos más básicos a entender en la estrategia de pricing es que el precio, en general, es el reflejo del valor. De aquí que sea importante recordar que el valor no lo define el vendedor o el proveedor, sino que viene definido por el cliente o comprador. […]
31 enero, 2018

La política de pricing marca el éxito o fracaso de una empresa

El precio es unos de los drivers fundamentales en la decisión de compra, por lo que es uno de los aspectos cruciales a trabajar en cualquier organización. El Controller es una pieza esencial en esta labor, puesto que es una de las pocas figuras del organigrama, por no decir la […]
22 enero, 2018

¿Qué aporta la certificación CCA® a los Controllers?

Hace unos años, cuando Global Chartered Controller Institute (GCCI) detectó la necesidad de apoyo que precisaba la figura del Controller para poder dar respuesta a las nuevas demandas que su responsabilidad en la empresa requería, comenzó a tomar forma la idea de establecer un conjunto de estándares y elementos claves […]
22 diciembre, 2017

La capacidad de influencia distinguirá a los Controllers del siglo XXI

¿Te has parado a pensar en alguna ocasión en tus habilidades comunicativas y personales? Si no lo has hecho, es el momento. La capacidad profesional del Controller ha dejado de medirse en exclusiva por sus conocimientos técnicos y, hoy tan importantes como estas hard skills son las dotes de comunicación. […]
9 noviembre, 2017

Cómo hacer de la presupuestación una ventaja competitiva

Con la llegada del otoño, la mayoría de de los Departamentos Financieros están pensando, no en la Navidad, sino en la pesadilla anual de la empresa: el Presupuesto. Pero esto no debería ser un problema, ya que todo el mundo tiene una herramienta de presupuestación al alcance de la mano: […]
26 septiembre, 2017
Controller

El Controller como eje principal de la cadena de suministro

La digitalización es un hecho. Los hábitos de consumo cambian de forma irreversible hacia la compra online, por lo que la gestión de la cadena de suministro es fundamental para la supervivencia de las empresas.