Blog CCA Certificate® · INNOVACIÓN Y EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN
14 mayo, 2019
En el mercado actual encontramos empresas con un modelo de negocio en el que los ingresos que reporta el servicio que ofrecen se generan de forma recurrente a lo largo del tiempo siempre que el cliente mantenga la relación. Son compañías que utilizan un sistema SaaS (Software as a Service) […]
22 febrero, 2019
El término stakeholders lo popularizó R. Edward Freeman en su obra Strategic Management: A Stakeholder Approach (Pitman, 1984) para referirse a «quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa» y advirtió que estos grupos interesados deben ser considerados como un elemento esencial en la planificación estratégica […]
5 febrero, 2019
Ya tenemos sobre la mesa un dato clásico que las consultoras de referencia en el ámbito de los recursos humanos ofrecen al inicio del año. La esperada información acerca de las profesiones con más posibilidades de empleo confirma, una vez más, el auge de las posiciones ligadas a la economía […]
11 enero, 2019
El proceso de planificación ayuda a trazar el rumbo para alcanzar los objetivos que se establezcan en una organización. Este proceso se inicia con la revisión de las operaciones que se han realizado de forma que se identifica lo que es necesario para mejorar operativamente. A partir de aquí, la planificación supone […]
18 diciembre, 2018
Como bien es conocido, el precio es el único elemento dentro del marketing mix que permite aportar ingresos de manera directa a las empresas. Es fundamental establecer estrategias que nos permitan alcanzar nuestros objetivos, tanto a corto como a largo plazo. Son muchas las metas que podemos tener dentro de […]
26 julio, 2018
Las conexiones entre máquinas para comunicarse entre sí o intercambiar información, tecnología conocida como machine to machine (M2M), no paran de aumentar. El último informe de la multinacional norteamericana Cisco predice que en 2020 el tráfico global de datos móviles llegará a 12.200 millones de conexiones en todo el mundo. […]
5 julio, 2018
Cualquier transformación externa que se pretenda implementar de forma perpetua, pasa necesariamente por una transformación interna. Este axioma es aplicable también a la transformación digital y, por tanto, abordar esta tarea requiere de un cambio interno profundo. Si no se produce, difícilmente se conseguirá un cambio externo visible y sostenible. […]
20 junio, 2018
Son conocidas algunas de las cuestiones que el controller escucha repetidamente en su día a día: ¿Aprovechamos bien todo el potencial de nuestros datos?, ¿por qué seguimos elaborando este informe?, ¿quién lo usa?, empleamos el doble de tiempo en generar el reporting que, en analizarlo, necesitamos generar información más predictiva, […]
17 mayo, 2018
El cuadro de mando integral es una herramienta de gestión empresarial que proporciona una perspectiva global de la empresa. Es un instrumento de gran utilidad puesto que permite ver cómo va evolucionando la organización en términos de visión y estrategia. De hecho, aunque en sus inicios se consideraba un sistema de […]
3 mayo, 2018
Desde que obtuve con gran ilusión la certificación CCA® ronda por mi cabeza una pregunta de forma recurrente: cuál es el sentido del Controller en la realidad de la empresa española actual. Para aclarar la expresión “realidad de la empresa española” comparto una serie de datos obtenidos de la publicación […]
6 abril, 2018
Maximizar la productividad en los actuales entornos complejos y competitivos es la prioridad de los fabricantes, mientras que la cultura corporativa queda a menudo relegada a un segundo plano. Lo que muchas empresas no comprenden es que, si se crea una cultura corporativa más proactiva, la productividad puede mejorar sustancialmente. […]
26 marzo, 2018
Uno de los referentes más destacados del panorama español en control de gestión, Juan F. Pérez-Carballo Veiga, en su libro Control de Gestión Empresarial habla de cómo “el desarrollo formal del control exige el diseño y la implantación de un sistema entendido como el conjunto de acciones, procedimientos y tareas […]
21 marzo, 2018
Los cambios que se están produciendo en el entorno empresarial como consecuencia de la adaptación de las organizaciones a la era digital ha influido de forma notable en el rol que desempeñan los Controllers en las organizaciones. Hoy, en el área de Control de gestión, es necesaria la convivencia del […]
8 marzo, 2018
La gestión del rendimiento (Performance Management, PM) es una forma de gestión que combina las últimas técnicas de generación de informes, planificación, modelización y análisis, con la tecnología más moderna para incrementar el rendimiento corporativo. La gestión del rendimiento trae consigo una forma de mejorar continuamente los procesos de una […]
6 marzo, 2018
En los últimos años han surgido dentro del ecosistema empresarial una gran cantidad de roles diferentes entre los que se ha encuadrado la figura del Controller. Por un lado, en el organigrama de las compañías se ha mantenido la tradicional visión del Controller financiero y, por otro, aparece una nueva […]
8 febrero, 2018
Una de las características que marcan la realidad que se impone hoy en el mercado es que el consumidor dispone de una multitud de opciones a la hora de elegir los productos que va a consumir. La irrupción del canal online está en el origen de esta particularidad, puesto que […]