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Investigación

La misión del Global Chartered Controller Institute - GCCI es crear un ambiente académico pujante donde los trabajos de investigación expandan sus conocimientos a la economía y a la empresa del siglo XXI. Creemos que nuestra tarea como investigadores contribuye a mejorar el bienestar de nuestra sociedad a través de una compresión más amplia de los problemas de control de gestión que se enfrentan los organismos públicos, organizaciones y gobiernos, por todo ello tenemos como objetivo ser un Instituto de referencia a nivel internacional en conocimiento especialmente en relacionadas con control de gestión.

Las iniciativas de investigación conforman un equipo multidisciplinario, y buscan el desarrollo de un tema de interés definido, en general dentro del control de gestión, a través de un plan de investigación y desarrollo a largo plazo.

Investigación

CÁTEDRA CCA®

La Universidad Politécnica de Cartagena – UPCT y el Global Chartered Controller Institute - GCCI han creado la primera cátedra en habla hispana de control de gestión empresarial junto con la colaboración de FAEDPYME. Dicha cátedra pretende ser el punto de unión del mundo científico universitario y el profesional del control de gestión, con actividades de FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN y DIVULGACIÓN.

PUBLICACIONES

publicaciones

Los miembros y tutores que colaboran con el Global Chartered Controller Institute - GCCI publican numerosos artículos y materiales de enseñanza innovadores en control de gestión. 

Algunos de los Artículos publicados:

2017
  • Radiografía del controller de la empresa española. Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan Hernández. Director Estratégico, Global Chartered Controller Institute GCCI. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate
  • El GRUPO VIPS y el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. Revista Estrategia Financiera.
    D. José Cabrera. Director de Control de Gestión Grupo VIPS. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate.
  • El Controller como motor de la Gamificación. Revista Estrategia Financiera.
    D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate
  • La maldición del presupuesto: El rol del controller como business partner. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Maria Yolotxochitl Ramírez García. Profesora en el ITESO, Guadalajara, JL, México
  • El Controller, factor clave en el impacto de los proyectos de inversión. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Esperanza López. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate.
  • El nuevo papel del Controller en la era del Big Data. Revista Estrategia Financiera.
    D. Xavier Sabi. Profesor de la Certificación Chartered Controller Analyst – CCA, Máster en Auditoría y Control de Gestión Universidad de Lleida.
  • Liderando en la sombra. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Abaitua. Profesora y Directora del 360 Degree Feedback - Global Chartered Controller Institute – GCCI
  • El controller y el Reporting Integrado. La creación de valor y el control de los capitales. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Pilar Tirado. Profesora, Departamento Economía Financiera y Contabilidad, UNIVERSIDAD LOYOLA ANDALUCÍA.
  • El controller es un agente estabilizador de la empresa. Técnica Industrial.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate
  • El increíble trabajo de los controllers contado por ellos mismos. SAGE EXPERIENCE
    Dña. Carlota Campos, D. Samuel Seoane, Dña. Ana Vázquez Prieto y D. Juan Hernández.
  • El controller y las nuevas tecnologías. SAGE EXPERIENCE
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate
  • 2ª Radiografía del controller de la empresa española.
    Estudio elaborado conjuntamente GCCI, CCA, Microsoft, KPMG y PM Partners.

2016
  • Como puede el controller ayudar en el crecimiento de las empresas. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA® 
  • ¿Actua el presupuesto como limitación al crecimiento de la empresa? SAGE EXPERIENCE
    D. Rubén Rivera, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA® 
    D. Agustín Mollá, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA®
  • El Controller ha llegado para quedarse. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA® 
  • EL controller 360: Evolución y nuevas competencias. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Yolotxochitl Ramírez García, Profesora ITESE, colaboradora. Diplomado Control de Gestión UAI, Chile.
  • Las tipologías del controller: estratega, analista predictivo y business partner. Revista Estrategia Financiera.
    D. Benigno Prieto Valero, Director de Función Financiera en KPMG España.
  • Saber relacionarse: una habilidad directiva en alza. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Abaitua Arzanegui, Profesor y Directora del 360 Degree Feedback – Globa Chartered Controller Institute – GCCI.
  • Big Data: la evolución del controller en la era digital. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando, Business Planner Footwear NFS WE/CEE, Nike Europe. Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA® 
  • Las decisiones ya se toman con el Big Data. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jordi Borralleras, Ejecutivo en marketing y professor del Global Chartered Controller Institute – GCCI.
  • El controller y las nuevas tecnologías. SAGE EXPERIENCE
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®. Senior Business Planner WE/CEE  Nike EHQ Amsterdam.
  • El Papel del Controller en la Internacionalización de la Empresa. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.

2015
  • ECONOMISTAS, Revista del Consejo General.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA® 
  • Radiografía del Controller de la empresa española. Colaboradores del estudio: GCCI, ESADE Business School, SAGE Y PMPartners.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA® 
    D. Juan Hernández, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA® 
  • El Salto de fe del controller. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
  • La esencia del controller: un valor seguro. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies Cartagena, Director del Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®. 
  • El controller pieza angular en la gestión del cambio. Revista Estrategia Financiera.
    D. Sara Valido, profesora en Gestión del Cambio Programa en Control de Gestión Universidad Politécnica de Valencia, Alcoy, y Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® & Senior Controller Manager Calvin Klein Holanda.
  • Habilidades en control de gestión: supervisar, comunicar, crear y adaptarse al cambio. Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan S. Bonet Profesor del Programa Desarrollo Directivo en Control de Gestión Wolters Kluwer y GCCI. Director Financiero y de Recursos Humanos en América Famosa. 
  • Controller: evaluando la estrategia.   
    D. David Ollé, Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® Revista Estrategia Financiera.
  • Definir la estrategia en función del ecosistema de negocios.  Revista Estrategia Financiera.
    D.  Carlos Delgado Conde, Planeación Estratégica y Mercadotecnia CEMEX México.
  • Tú ya tienes una marca personal, ¿lo sabías?: 
    D. Jordi Borralleras, EMEA Marketing Executive y Profesor del Programa de Desarrollo Directivo en Control de Gestión.
  • El control de gestión en la internacionalización de las empresas. Revista Estrategia Financiera.
    D. Joan Marsal Núñez. Consultor Independiente en Business Management.
  • Estudio sobre la función del controller en Chile. Revista Estrategia Financiera.
    D. Ricardo ÚbedaDirector Diplomado Control de Gestión Universidad Adolfo Ibáñez de Chile
  • Chartered Controller Analyst: Dentix, caso de éxito.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Fernando Abad Medina. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® Controller financiero Dentix España.

2014
  • El Controller: "Superman de la empresa moderna---¿Y de la Administración Pública?  Revista CAPITAL.
    D.Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®
  • El Controller en las Administraciones Públicas  Revista CAPITAL
    D.Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®
  • Responsable de control de gestión: una figura imprescindible en la actualidad.  Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Adelaida Batlle Vallés.
  • Desarrollo directivo del controller, más allá del número.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Oscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
  • Herramientas de control de gestión: planificar, desarrollar, probar y aprender la estrategia.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan Narsal Núñez. Controller y Consultor Business Management en Solutions DAT. Revista Estrategia Financiera.
  • Guía para gestionar los riesgos de las pymes.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Carlos Montero de Espinosa Orgaz. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
  • El business controller y la gestión en la pyme (parte I).  Revista Estrategia Financiera.
    Gonzalo J. Boronat Ombuena Director General GB Consultores Financieros y Tributarios; Juan Añón Boluda Economista GB Consultores Financieros y Tributarios; David B. Ruiz Hall Abogado GB Consultores Financieros y Tributarios; Jaime Zaplana Llinares Economista GB Consultores Financieros y Tributarios.
  • Qué habilidades debe tener un controller financiero en una Start Ups.  Revista Estrategia Financiera.
    D. José Manuel Person.
  • El desafío de la planificación financiera en las SOCIMI.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Julio Lescano. Revista Estrategia Financiera.
  • Un controller entre fogones. Revista Estrategia Financiera.
    D. Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®

2013
  • Controllers del Siglo XXI: radiografía en España. Revista Estrategia Financiera.
    D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®. - Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación y profesor de FUNDESEM Business School. 
  • El Punto de Equilibrio no es el Umbral de Rentabilidad. Revista Estrategia Financiera.
    D. Javier Calatayud Peris - Director Control de Gestión en Antares Iluminación S.A.
  • Gestionar la Globalización a través de la cadena de suministros. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® - Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación. Este artículo ha sido elegido el mejor del mes de junio por la revista.
  • Gestión de los costes de personal en épocas de crisis. Revista Estrategia Financiera.
    D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® - Corporate Financial Analyst Wolters Kluwer Headquarters. 
  • El jidoka y la gamificación al servicio del control de gestión. Revista Estrategia Financiera.
    D.Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® - Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación y profesor de FUNDESEM Business School. 
  • Diálogos de Formación: El Controller. Revista Capital Humano.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® Presidente del GCCI.
  • SII en las Pymes: ¿un viaje al otro mundo? Revista Estrategia Financiera.
    D. Alonso de Cabo Moreno - Socio-Director DCabo Consultores y Dña. Pilar Tirado Valencia - Profesora Titular de economía y contabilidad de ETEA, codirectora del programa de Control de Gestión Avanzado de ESADE Business School.
  • Ventaja y riesgos de la estructura del controller local independiente. Revista Estrategia Financiera.
    D. Vicente Diosdador - South Europe and Turkey Controller Havellys-Sykvania.
  • Proyectos de gestión: clave para el éxito de nuestra empresa. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Ana Elgarresta Benavides - Responsable de Control de Gestión en ISDEFE y D. Fernando Contel Cravino - Controller en ISDEFE.

2012
  • El Control de Gestión, una herramienta para la Pyme. Revista Estrategia Financiera.
    D. Gonzalo J. Boronat Ombuena - Director General de GB Consultores Financieros y Tributarios. 
  • Muy pocas pymes conocen el beneficio que aporta un controllers. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst- CCA®. - Presidente del GCCI. 
  • Presupuestación Operativa 2013. Revista Estrategia Financiera.
    D. Oscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® Vicepresidente de la Asociación Española de Controllers. 
  • Analytics_Mejorando la toma de decisiones. Revista Estrategia Financiera.
    D. Benigmo Prieto Valero - Senior Manager Solucion EPM PWC.
  • Cómo impactan los Sistemas de Información en el Control de Gestión. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® - Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación.
  • Gestión de Ratios: más vale prevenir que concurso acreedores. Revista Estrategia Financiera.
    D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® -  Corporate Financial Analyst, Wolters Kluwer.

ANÁLISIS DE MERCADOS

El Global Chartered Controller Institute – GCCI realiza estudios de mercado sobre la figura del Controller junto a empresas líderes del mercado para conocer mejor este perfil vital y crucial a la hora de minimizar los impactos de la crisis económica en las organizaciones. 

Algunos de los Estudios Realizados y sus presentaciones:

Encuesta

La radiografía del controller de la empresa española

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Encuesta

Encuesta estado de control de gestión en España

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Encuesta

Radiografía del Controller de la empresa chilena

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Encuesta

2º Encuentro de Controllers de Galicia

Más información


Radiografia Controller

Descargar informe:

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INICIATIVAS

  • Global Control Management Initiative (GCMI)
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  • Advanced Budget Management Initiative (ABMI). 
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  • Risk Management in a Global Environment (RMGE). 
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  • Strategic Costing Initiative (SCI). 
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  • Financial Management Initiative (FMI). 
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  • Information System, Balanced Score Card & Reporting Initiative.   
    Más info +
  • Talent and Innovation Management Initiative (TIMI).   
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  • Initiative for the Control Management of change in Time of Crisis. 
    Más info +


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