Innovación e investigación en Control de Gestión

Nuestra misión es potenciar la figura del Controller de gestión como business partner del negocio, pieza angular de la rentabilidad y eficacia de las empresas y organizaciones.

Nuestra tarea como investigadores contribuye a mejorar el bienestar de nuestra sociedad a través de una compresión más amplia de los problemas de control de gestión a los que se enfrentan las empresas, organizaciones e instituciones públicas, por todo ello tenemos como objetivo ser un Instituto de referencia a nivel internacional en conocimiento especialmente relacionado con control de gestión.

Publicaciones y artículos

Editamos la única revista profesional CCA Insight de control de gestión y desde 2012 publicamos artículos en colaboración con profesionales Controllers en revistas especializadas. Todo ello configura un fondo editorial de más de 300 artículos a los que tienen acceso los Controllers certificados CCA®.

Algunos de los Artículos publicados:

  • El control de gestión en Neinor Homes es una función decisiva para cumplir los objetivos del negocio. Revista CCA Insight Nº 13.
    Araceli Hernández
  • Inteligencia artificial y control de gestión, la revolución inevitable. Revista CCA Insight Nº 13.
    Sanjay Shadadpuri
  • El Experto. El Controller es el mejor asesor interno que la empresa puede tener. Revista CCA Insight Nº 13.
    Ana Bernal
  • El Experto. Los Controllers debemos aprender a diferenciar entre lo urgente y lo importante. Revista CCA Insight Nº 13.
    Alfredo Alcauza
  • El Experto. La IA potenciará la capacidad para utilizar los datos de manera estratégica. Revista CCA Insight Nº 13.
    Elena Company
  • Entrevista a Juan Roso: El Controller desempeña un papel estratégico similar al de socio del negocio. Revista CCA Insight Nº 13.
    Juan Roso
  • El salario del Controller puede alcanzar hasta 110.000 euros en 2024. Revista CCA Insight Nº 13.
    Araceli Hernández
  • Cómo generar valor en los proyectos de inversión con el circulante. Revista CCA Insight Nº 13.
    José Antonio Clemente
  • La innovación redefine el rol del Controller la capacidad de adaptación y de previsión son claves para liderar la función. Revista CCA Insight Nº 13.
    José Manuel Castellano
  • ¿Contamos con una estrategia en gestión del tiempo? Revista CCA Insight Nº 13.
    María Abaitua
  • Del beneficio anual a la sostenibilidad económica. Control de gestión, función clave para garantizar el éxito empresarial a largo plazo Revista CCA Insight Nº 13.
    Daniel Pueyo Laiglesia
  • Cepsa. Cambio constante, el mayor reto del controlling y el más interesante. Revista CCA Insight Nº 12.
    Araceli Hernández
  • Planificar para afrontar la disrupción de forma práctica y efectiva. Revista CCA Insight Nº 12.
    Araceli Hernández
  • El Experto. Control de gestión en el punto de mira. Revista CCA Insight Nº 12.
    Amalia Sáez
  • El Experto. Las 3 K del control de gestión. Revista CCA Insight Nº 12.
    Jesús Fernández
  • El Experto. Auditoría interna en control de gestión. Revista CCA Insight Nº 12.
    Claudia Diest Alegre
  • Estudio EFRAG. El estudio arroja luz sobre los costes y beneficios de la adopción de la NIIF 15. Revista CCA Insight Nº 12.
    Beatriz García Osma, Jacobo Gómez Conde y Araceli Mora
  • Con una instrucción hablada, el intérprete de código ChatGPT genera visualizaciones de datos y reporting. Revista CCA Insight Nº 12.
    Fernando Polo
  • Comunicar con eficacia y persuasión. Revista CCA Insight Nº 12.
    Susana Roza
  • Cómo relanzar tu perfil profesional. Revista CCA Insight Nº 12.
    Blanca Sánchez
  • Control de gestión, aliado para evitar las insolvencias. Revista CCA Insight Nº 12.
    Juan Luis Beltrán
  • “Hemos empoderado al Controller dotándolo de autonomía para la gestión diaria”. Revista CCA Insight Nº 11.
    Araceli Hernández
  • Data Intelligence para generar ventaja competitiva. Revista CCA Insight Nº 11.
    Benigno Prieto y Mónica Amiguetti
  • El Experto. La función en la administración pública. Revista CCA Insight Nº 11.
    Daniel Pueyo
  • El Experto. Las bambalinas del control de gestión. Revista CCA Insight Nº 11.
    Iratxe Núñez
  • La 3ª Radiografía del Controller confirma que es una de las posiciones más demandadas por las empresas. Revista CCA Insight Nº 11.
    Araceli Hernández
  • Cómo reflejar la sostenibilidad en las empresas. Revista CCA Insight Nº 11.
    Leticia Varela
  • Formación continua, esencial para el desempeño del Controller. Revista CCA Insight Nº 11.
    Araceli Hernández
  • Contabilidad de dirección, sistema integral de información y control. Revista CCA Insight Nº 11.
    Carlos Mallo
  • ESG Embedded: hacia el nuevo modelo de gestión empresarial. Revista CCA Insight Nº 10.
    Benigno Prieto
  • El Controller, socio estratégico. Revista CCA Insight Nº 10.
    Araceli Hernández
  • El Experto. Funciones del Controller en la pyme familiar. Revista CCA Insight Nº 10.
    Guacimara Jiménez
  • El Experto. Marco teórico-práctico para ejecutar el Controlling. Revista CCA Insight Nº 10.
    Carlos Gutiérrez Gómez
  • Cash Flow at Risk, el método para sofisticar la gestión de riesgos sin coberturas. Revista CCA Insight Nº 10.
    Prosper Lamothe
  • Cómo gestionar los inventarios de forma eficiente. Revista CCA Insight Nº 10.
    Daniel Fernández González
  • Entrevista a Santiago Aliaga. Revista CCA Insight Nº 9.
    «La volatilidad ha convertido el control de gestión en el elemento definitivo para la toma de decisiones» Araceli Hernández
  • Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Mauro F. Guillén
  • Cómo hacer un análisis sectorial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Ignacio Urrutia de Hoyos
  • Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Mauro F. Guillén
  • El Experto. Controller y cultura empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Antonio Cobo
  • El Experto. Aportaciones de las certificaciones CCA® y BAC®. Revista CCA Insight Nº 9.
    Carlos Secchi Munchs
  • Reaccionar en vez de gestionar. Revista CCA Insight Nº 9.
    Juan Hernández García
  • Cómo hacer frente a los riesgos actuales reduciendo costes. Revista CCA Insight Nº 9.
    Prosper Lamothe
  • En busca de un nuevo modelo de gestión de costes. Revista CCA Insight Nº 9.
    Jesús Martínez Guillén
  • El control de gestión, reto de la empresa familiar. Revista CCA Insight Nº 9.
    Andrés Zaldumbide
  • Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Mauro F. Guillén
  • Vithas refuerza la posición del Controller como función estratégica. Revista CCA Insight Nº 8.
    Araceli Hernández
  • Controllers, los “guardianes” del negocio. Revista CCA Insight Nº 8.
    Antonio Fernández-Montells y Leticia Varela
  • Predecir con precisión: ¿posible o utopía?. Revista CCA Insight Nº 8.
    Benigno Prieto
  • El Experto. Controller como socio estratégico.Revista CCA Insight Nº 8.
    Sergio Solares
  • El Experto. Acompañamiento del Controller desde el inicio. Revista CCA Insight Nº 8.
    Miguel Rodríguez
  • El Controller como científico de datos. Revista CCA Insight Nº 8.
    Isabel Aguilera
  • Liquidez y gestión del corto plazo en tiempos de alta incertidumbre. Revista CCA Insight Nº 8.
    José Antonio Clemente
  • De experto gestor a líder ágil. Revista CCA Insight Nº 8.
    Miguel Ángel León
  • El Controller como científico de datos. Revista CCA Insight Nº 8.
    Isabel Aguilera
  • Entrevista a David Díez Guillén. Revista CCA Insight Nº 7.
    «El Controller con autoridad es un referente en la organización con independencia de su posición jerárquica» Araceli Hernández
  • Función del Controller en el planteamiento estratégico sobre costes y precios. Revista CCA Insight Nº 7.
    Carlos Mallo
  • El control de la sostenibilidad. Revista CCA Insight Nº 7.
    Pilar Tirado Valencia
  • El Experto. Papel del Controller en el cumplimiento de objetivos.Revista CCA Insight Nº 7.
    Andrea Rojas
  • El Experto. Función del Control de Gestión en las Startups. Revista CCA Insight Nº 7.
    Antonio Infantes
  • El Experto. Competencias digitales en control de Gestión. Revista CCA Insight Nº 7.
    Manuel Ramón
  • La planificación sin ejecución es un mero ejercicio teórico.Revista CCA Insight Nº 7.
    Javier Picos
  • Analítica avanzada para la cadena de suministro. Revista CCA Insight Nº 7.
    Pablo Moreno
  • ¿Qué hacer en tiempos de absoluta incertidumbre?. Revista CCA Insight Nº 7.
    Jorge Martín Nomen
  • Entrevista a Carmen del Pozo Sainz. Revista CCA Insight Nº 6.
    «La función de control de gestión se convierte en asesoramiento por la visión global e imparcial que aporta». Araceli Hernández
  • El COVID-19 ha actuado como un acelerador de las tendencias. Revista CCA Insight Nº 6.
    Mauro Guillén
  • Cómo superar las barreras que limitan su uso en control de gestión. Revista CCA Insight Nº 6.
    Juan Hernández y Antón Macías
  • El Experto. La transformación digital en la PYME. Revista CCA Insight Nº 6.
    Eugenia Pérez y Carlos Canosa
  • El valor de la digitalización en el proceso de planificación. Revista CCA Insight Nº 6.
    Manuel González
  • Adaptarse al crecimiento y la complejidad. Caso de éxito de Royo Group. Revista CCA Insight Nº 6.
    Nicolás Salvador
  • Liderar en entornos virtuales. Revista CCA Insight Nº 6.
    Fernando Botella
  • Inteligencia colectiva, nuevo motor de la empresa. Revista CCA Insight Nº 6.
    Lourdes Molinero
  • Claves del control de gestión en el sector inmobiliario. Revista CCA Insight Nº 6.
    Daniel Barrios
  • Entrevista a Juan Jiménez Ortega. Revista CCA Insight nº5.
    «El principal reto de los Controllers es priorizar el rol de asesores frente al de reporteros». Araceli Hernández
  • El control de la tesorería, prioridad de los comités de dirección. Revista CCA Insight.
    Gumer Alberola
  • Cómo reducir el riesgo en la cadena de aprovisionamiento durante el Covid-19. Revista CCA Insight.
    Enrique Aparicio
  • El experto. Creciendo con los mejores, retos del Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    Antonio Aroca Henares, Francisco Ochando y Andrés Zaldumbide Garaycoa
  • Caso Práctico de Oracle Revista CCA Insight.
    Capacitar a la organización para el próximo escenario disruptivo.
  • Anticipar el futuro en la era pospandemia. Revista CCA Insight.
    Benigno Prieto
  • Acciones ante la crisis. Revista CCA Insight.
    Las empresas que se enfocan en costos perderán capacidad para entrar en la fase de recuperación con éxito. Roberto Estrada
  • Innovar para reinventarse. Revista CCA Insight.
    Hay que liberar la imaginación, el compromiso y la voluntad de los equipos. Alfonso Roig
  • Cómo puede ayudar el Controller en la transformación digital. Revista CCA Insight.
    Manuel Expósito y Aida Lasso
  • Controllers, los ‘Leonardos’ de la era digital. Revista CCA Insight.
    Araceli hernández
  • Entrevista a Freddy Coronado, académico de la Universidad de Chile. Revista CCA Insight.
    «El objetivo es preparar profesionales que actúen como agentes de cambio en las organizaciones». Araceli hernández
  • Se busca ‘mini CEO’. Revista CCA Insight.
    La evolución del Controller para convertirse en el apoyo a la alta dirección. Santiago aliaga
  • El papel del Controller en la empresa familiar. Revista CCA Insight.
    Blanca Torrent
  • ¿Qué aporta la Certificación CCA?. Revista CCA Insight.
    Víctor Ferrer.
  • Retos del Controller de marketing. Revista CCA Insight.
    Alejandro Fuente
  • Caso práctico de Ayuda en Acción. Revista CCA Insight.
    Qué aporta el Control de Gestión a las entidades sin ánimo de lucro. Marisol Trillo
  • De analizar el pasado a predecir el futuro. Revista CCA Insight.
    Ventajas de utilizar modelos de análisis predictivo para anticipar el impacto en el negocio. Iván Gordón
  • Cómo abordar la gestión del cambio con excelencia. Revista CCA Insight.
    Manuel Feijóo
  • Diez hábitos para pensar en positivo. Revista CCA Insight.
    Víctor Kuppers
  • El poder de la influencia positiva para generar emociones de impacto en las personas. Revista CCA Insight.
    Antonio Sánchez-Migallón
  • Caso de éxito del Grupo Dani García. Revista CCA Insight.
    El control de costes en la alta gastronomía y en la restauración. Javier Álvarez
  • El nuevo orden del cambio y Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    Jorge Pamies y Miguel Navarro
  • Cuatrecasas: La aportación de los Controllers es fudamental en el crecimiento del despacho. Revista CCA Insight.
    Araceli Hernández
  • Controller internacional: una visión global e integradora de la cadena de negocio. Revista CCA Insight.
    David Ollé y Adrián Rubio
  • El experto. Creciendo con los mejores, retos del Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    Mariano Arribas, Paula del Castillo y Pablo Villamarín
  • Data analytics como impulsor de la función de Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    José Ángel Alonso
  • Guía para la creación de un área de Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    José Cabrera
  • Neuroliderazgo, la última frontera del management. Revista CCA Insight.
    Antonio Peñalver
  • Comunicar con eficacia. Revista CCA Insight.
    Mónica Galán Bravo
  • Lean accounting, una nueva visión en la gestión de costes. Revista CCA Insight.
    Pedro López Mengual y José Antonio Llorens
  • Prioridades del Controller del siglo XXI. Revista CCA Insight.
    D. Benigno Prieto. Socio y Director de Función Financiera en KPMG España.
  • Cómo obtener valor con el Big data y el Business Analytics.Revista CCA Insight
    D. Francisco Ochando. Business Planner Footwear NFS WE/CEE, Nike Europe. Chartered Controller Analyst – Certificate CCA®.
  • El Controller digital será imprescindible Revista CCA Insight.
    D. Jorge Pamies Cartagena. Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA®.
  • Inteligencia Artificial ¿oportunidad o amenaza para el Controller? Revista CCA Insight
    D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate.
  • El lenguaje de los negocios Revista CCA Insight
    D. Juan Hernández. Director Estratégico. Global Chartered Controller Institute GCCI. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate.
  • La curiosidad no mató al gato Revista CCA Insight
    D. Jordi Borralleras. Ejecutivo en marketing y professor del Global Chartered Controller Institute – GCCI.
  • El arte de simplificar Revista CCA Insight
    Dña. María Abaitua Arzanegui. Profesora y Directora del 360 Degree Feedback – Globa Chartered Controller Institute – GCCI.
  • Cómo afectará la tecnología de Blockchain al Control de Gestión Revista CCA Insight
    D. Óscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®.
  • Riesgos asociados a las tendencias globales que impactarán en el Control de Gestión Revista CCA Insight
    D. Sebastián Puig. Responsable Financiero y analista del Estado Mayor de la UE (EUMS).
  • Control de Gestión y Business Analytics una combinación ganadora Revista CCA Insight
    D. Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®.
  • Una mirada hacia la sostenibilidad Revista CCA Insight
    Doña Pilar Tirado Valencia. Departamento de Economía Financiera y Contabilidad. Universidad Loyola Andalucía.
  • ¿Controlar o liderar? Revista CCA Insight
    D. Fernando Botella. CEO de Think&Action.
  • Y, sin embargo, se mueve Revista CCA Insight
    D. Miguel Ángel León. Socio director de Aúna Consultoria & Coaching.
  • Innovación, se necesita personal Revista CCA Insight
    D. Alfonso Roig. Creador de Stay Relevant.
  • Gestión Financiera y Estrategia, el binomio perfecto Revista CCA Insight
    D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®
  • El arte del beneficio Revista CCA Insight
    D. Agustín Mollá. Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA®
  • Radiografía del controller de la empresa española. Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan Hernández. Director Estratégico, Global Chartered Controller Institute GCCI. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate
  • El GRUPO VIPS y el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. Revista Estrategia Financiera.
    D. José Cabrera. Director de Control de Gestión Grupo VIPS. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate.
  • El Controller como motor de la Gamificación. Revista Estrategia Financiera.
    D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate
  • La maldición del presupuesto: El rol del controller como business partner. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Maria Yolotxochitl Ramírez García. Profesora en el ITESO, Guadalajara, JL, México
  • El Controller, factor clave en el impacto de los proyectos de inversión. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Esperanza López. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate.
  • El nuevo papel del Controller en la era del Big Data. Revista Estrategia Financiera.
    D. Xavier Sabi. Profesor de la Certificación Chartered Controller Analyst – CCA, Máster en Auditoría y Control de Gestión Universidad de Lleida.
  • Liderando en la sombra. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Abaitua. Profesora y Directora del 360 Degree Feedback – Global Chartered Controller Institute – GCCI
  • El controller y el Reporting Integrado. La creación de valor y el control de los capitales. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Pilar Tirado. Profesora, Departamento Economía Financiera y Contabilidad, UNIVERSIDAD LOYOLA ANDALUCÍA.
  • El controller es un agente estabilizador de la empresa. Técnica Industrial.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate
  • El increíble trabajo de los controllers contado por ellos mismos. SAGE EXPERIENCE
    Dña. Carlota Campos, D. Samuel Seoane, Dña. Ana Vázquez Prieto y D. Juan Hernández.
  • El controller y las nuevas tecnologías. SAGE EXPERIENCE
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate
  • 2ª Radiografía del controller de la empresa española.
    Estudio elaborado conjuntamente GCCI, CCA, Microsoft, KPMG y PM Partners.
  • Como puede el controller ayudar en el crecimiento de las empresas. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA®
  • ¿Actua el presupuesto como limitación al crecimiento de la empresa? SAGE EXPERIENCE
    D. Rubén Rivera, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA®
    D. Agustín Mollá, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA®
  • El Controller ha llegado para quedarse. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA®
  • EL controller 360: Evolución y nuevas competencias. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Yolotxochitl Ramírez García, Profesora ITESE, colaboradora. Diplomado Control de Gestión UAI, Chile.
  • Las tipologías del controller: estratega, analista predictivo y business partner. Revista Estrategia Financiera.
    D. Benigno Prieto Valero, Director de Función Financiera en KPMG España.
  • Saber relacionarse: una habilidad directiva en alza. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Abaitua Arzanegui, Profesor y Directora del 360 Degree Feedback – Globa Chartered Controller Institute – GCCI.
  • Big Data: la evolución del controller en la era digital. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando, Business Planner Footwear NFS WE/CEE, Nike Europe. Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA®
  • Las decisiones ya se toman con el Big Data. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jordi Borralleras, Ejecutivo en marketing y professor del Global Chartered Controller Institute – GCCI.
  • El controller y las nuevas tecnologías. SAGE EXPERIENCE
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. Senior Business Planner WE/CEE  Nike EHQ Amsterdam.
  • El Papel del Controller en la Internacionalización de la Empresa. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®.
  • ECONOMISTAS, Revista del Consejo General.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA®.
  • Radiografía del Controller de la empresa española. Colaboradores del estudio: GCCI, ESADE Business School, SAGE Y PMPartners.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA®.
    D. Juan Hernández, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA®.
  • El Salto de fe del controller. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®.
  • La esencia del controller: un valor seguro. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies Cartagena, Director del Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®.
  • El controller pieza angular en la gestión del cambio. Revista Estrategia Financiera.
    D. Sara Valido, profesora en Gestión del Cambio Programa en Control de Gestión Universidad Politécnica de Valencia, Alcoy, y Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® & Senior Controller Manager Calvin Klein Holanda.
  • Habilidades en control de gestión: supervisar, comunicar, crear y adaptarse al cambio. Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan S. Bonet Profesor del Programa Desarrollo Directivo en Control de Gestión Wolters Kluwer y GCCI. Director Financiero y de Recursos Humanos en América Famosa.
  • Controller: evaluando la estrategia. 
    D. David Ollé, Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® Revista Estrategia Financiera.
  • Definir la estrategia en función del ecosistema de negocios.  Revista Estrategia Financiera.
    D.  Carlos Delgado Conde, Planeación Estratégica y Mercadotecnia CEMEX México.
  • Tú ya tienes una marca personal, ¿lo sabías?: 
    D. Jordi Borralleras, EMEA Marketing Executive y Profesor del Programa de Desarrollo Directivo en Control de Gestión.
  • El control de gestión en la internacionalización de las empresas. Revista Estrategia Financiera.
    D. Joan Marsal Núñez. Consultor Independiente en Business Management.
  • Estudio sobre la función del controller en Chile. Revista Estrategia Financiera.
    D. Ricardo ÚbedaDirector Diplomado Control de Gestión Universidad Adolfo Ibáñez de Chile
  • Chartered Controller Analyst: Dentix, caso de éxito.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Fernando Abad Medina. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® Controller financiero Dentix España.
  • El Controller: “Superman de la empresa moderna—¿Y de la Administración Pública?  Revista CAPITAL.
    D.Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®
  • El Controller en las Administraciones Públicas  Revista CAPITAL
    D.Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®
  • Responsable de control de gestión: una figura imprescindible en la actualidad.  Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Adelaida Batlle Vallés.
  • Desarrollo directivo del controller, más allá del número.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Oscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®.
  • Herramientas de control de gestión: planificar, desarrollar, probar y aprender la estrategia.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan Narsal Núñez. Controller y Consultor Business Management en Solutions DAT. Revista Estrategia Financiera.
  • Guía para gestionar los riesgos de las pymes.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Carlos Montero de Espinosa Orgaz. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®.
  • El business controller y la gestión en la pyme (parte I).  Revista Estrategia Financiera.
    Gonzalo J. Boronat Ombuena Director General GB Consultores Financieros y Tributarios; Juan Añón Boluda Economista GB Consultores Financieros y Tributarios; David B. Ruiz Hall Abogado GB Consultores Financieros y Tributarios; Jaime Zaplana Llinares Economista GB Consultores Financieros y Tributarios.
  • Qué habilidades debe tener un controller financiero en una Start Ups.  Revista Estrategia Financiera.
    D. José Manuel Person.
  • El desafío de la planificación financiera en las SOCIMI.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Julio Lescano. Revista Estrategia Financiera.
  • Un controller entre fogones. Revista Estrategia Financiera.
    D. Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®
  • Controllers del Siglo XXI: radiografía en España. Revista Estrategia Financiera.
    D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate®. – Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación y profesor de FUNDESEM Business School.
  • El Punto de Equilibrio no es el Umbral de Rentabilidad. Revista Estrategia Financiera.
    D. Javier Calatayud Peris – Director Control de Gestión en Antares Iluminación S.A.
  • Gestionar la Globalización a través de la cadena de suministros. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación. Este artículo ha sido elegido el mejor del mes de junio por la revista.
  • Gestión de los costes de personal en épocas de crisis. Revista Estrategia Financiera.
    D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Corporate Financial Analyst Wolters Kluwer Headquarters.
  • El jidoka y la gamificación al servicio del control de gestión. Revista Estrategia Financiera.
    D.Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación y profesor de FUNDESEM Business School.
  • Diálogos de Formación: El Controller. Revista Capital Humano.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® Presidente del GCCI.
  • SII en las Pymes: ¿un viaje al otro mundo? Revista Estrategia Financiera.
    D. Alonso de Cabo Moreno – Socio-Director DCabo Consultores y Dña. Pilar Tirado Valencia – Profesora Titular de economía y contabilidad de ETEA, codirectora del programa de Control de Gestión Avanzado de ESADE Business School.
  • Ventaja y riesgos de la estructura del controller local independiente. Revista Estrategia Financiera.
    D. Vicente Diosdador – South Europe and Turkey Controller Havellys-Sykvania.
  • Proyectos de gestión: clave para el éxito de nuestra empresa. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Ana Elgarresta Benavides – Responsable de Control de Gestión en ISDEFE y D. Fernando Contel Cravino – Controller en ISDEFE.
  • El Control de Gestión, una herramienta para la Pyme. Revista Estrategia Financiera.
    D. Gonzalo J. Boronat Ombuena – Director General de GB Consultores Financieros y Tributarios.
  • Muy pocas pymes conocen el beneficio que aporta un controllers. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst- CCA®. – Presidente del GCCI.
  • Presupuestación Operativa 2013. Revista Estrategia Financiera.
    D. Oscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® Vicepresidente de la Asociación Española de Controllers.
  • Analytics_Mejorando la toma de decisiones. Revista Estrategia Financiera.
    D. Benigmo Prieto Valero – Senior Manager Solucion EPM PWC.
  • Cómo impactan los Sistemas de Información en el Control de Gestión. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® – Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación.
  • Gestión de Ratios: más vale prevenir que concurso acreedores. Revista Estrategia Financiera.
    D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® – Certificate® –  Corporate Financial Analyst, Wolters Kluwer.

Estudios y análisis de mercados

Global Chartered Controller Institute realiza estudios de mercado sobre la figura del Controller junto a empresas líderes del mercado para conocer mejor este perfil crucial a la hora de minimizar los impactos de la crisis económica en las organizaciones.

Algunos de los Estudios Realizados y sus presentaciones:

Descarga la 3ª Radiografía del control de gestión en España - 2023
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Descarga la Radiografía digital del control de gestión en España
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Descarga la 2ª Radiografía del control de gestión en España
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Descarga la 1ª Radiografía del control de gestión en España
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Iniciativas

7º Encuentro internacional de casos en Lima Perú. 2023
7º Encuentro internacional de casos en Lima Perú. 2023