Innovacion e Investigacion sobre Control Gestion
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Investigación en Control de Gestión

La misión del Global Chartered Controller Institute - GCCI es crear un ambiente académico pujante donde los trabajos de investigación expandan sus conocimientos a la economía y a la empresa del siglo XXI. Creemos que nuestra tarea como investigadores contribuye a mejorar el bienestar de nuestra sociedad a través de una compresión más amplia de los problemas de control de gestión que se enfrentan los organismos públicos, organizaciones y gobiernos, por todo ello tenemos como objetivo ser un Instituto de referencia a nivel internacional en conocimiento especialmente relacionado con control de gestión.

Las iniciativas de investigación conforman un equipo multidisciplinario, y buscan el desarrollo de un tema de interés definido, en general dentro del control de gestión, a través de un plan de investigación y desarrollo a largo plazo.

Investigación

ESTUDIOS

El Global Chartered Controller Institute – GCCI realiza estudios de mercado sobre la figura del Controller junto a empresas líderes del mercado para conocer mejor este perfil vital y crucial a la hora de minimizar los impactos de la crisis económica en las organizaciones. 

La radiografía del control de gestión digital La radiografía del Controller de la empresa española II La radiografía del Controller de la empresa española I Radiografía del Controller de la empresa chilena

PUBLICACIONES ARTÍCULOS

Los miembros y tutores que colaboran con el Global Chartered Controller Institute - GCCI publican numerosos artículos y materiales de enseñanza innovadores en control de gestión. 

Algunos de los Artículos publicados:

2022
  • ESG Embedded: hacia el nuevo modelo de gestión empresarial. Revista CCA Insight Nº 10.
    Benigno Prieto
  • El Controller, socio estratégico. Revista CCA Insight Nº 10.
    Araceli Hernández
  • El Experto. Funciones del Controller en la pyme familiar. Revista CCA Insight Nº 10.
    Guacimara Jiménez
  • El Experto. Marco teórico-práctico para ejecutar el Controlling. Revista CCA Insight Nº 10.
    Carlos Gutiérrez Gómez
  • Cash Flow at Risk, el método para sofisticar la gestión de riesgos sin coberturas. Revista CCA Insight Nº 10.
    Prosper Lamothe
  • Cómo gestionar los inventarios de forma eficiente. Revista CCA Insight Nº 10.
    Daniel Fernández González
  • Entrevista a Santiago Aliaga. Revista CCA Insight Nº 9.
    «La volatilidad ha convertido el control de gestión en el elemento definitivo para la toma de decisiones» Araceli Hernández
  • Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Mauro F. Guillén
  • Cómo hacer un análisis sectorial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Ignacio Urrutia de Hoyos
  • Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Mauro F. Guillén
  • El Experto. Controller y cultura empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Antonio Cobo
  • El Experto. Aportaciones de las certificaciones CCA® y BAC®. Revista CCA Insight Nº 9.
    Carlos Secchi Munchs
  • Reaccionar en vez de gestionar. Revista CCA Insight Nº 9.
    Juan Hernández García
  • Cómo hacer frente a los riesgos actuales reduciendo costes. Revista CCA Insight Nº 9.
    Prosper Lamothe
  • En busca de un nuevo modelo de gestión de costes. Revista CCA Insight Nº 9.
    Jesús Martínez Guillén
  • El control de gestión, reto de la empresa familiar. Revista CCA Insight Nº 9.
    Andrés Zaldumbide
  • Tendencias en el nuevo escenario empresarial. Revista CCA Insight Nº 9.
    Mauro F. Guillén
2021
  • Vithas refuerza la posición del Controller como función estratégica. Revista CCA Insight Nº 8.
    Araceli Hernández
  • Controllers, los "guardianes" del negocio. Revista CCA Insight Nº 8.
    Antonio Fernández-Montells y Leticia Varela
  • Predecir con precisión: ¿posible o utopía?. Revista CCA Insight Nº 8.
    Benigno Prieto
  • El Experto. Controller como socio estratégico.Revista CCA Insight Nº 8.
    Sergio Solares
  • El Experto. Acompañamiento del Controller desde el inicio. Revista CCA Insight Nº 8.
    Miguel Rodríguez
  • El Controller como científico de datos. Revista CCA Insight Nº 8.
    Isabel Aguilera
  • Liquidez y gestión del corto plazo en tiempos de alta incertidumbre. Revista CCA Insight Nº 8.
    José Antonio Clemente
  • De experto gestor a líder ágil. Revista CCA Insight Nº 8.
    Miguel Ángel León
  • El Controller como científico de datos. Revista CCA Insight Nº 8.
    Isabel Aguilera
  • Entrevista a David Díez Guillén. Revista CCA Insight Nº 7.
    «El Controller con autoridad es un referente en la organización con independencia de su posición jerárquica» Araceli Hernández
  • Función del Controller en el planteamiento estratégico sobre costes y precios. Revista CCA Insight Nº 7.
    Carlos Mallo
  • El control de la sostenibilidad. Revista CCA Insight Nº 7.
    Pilar Tirado Valencia
  • El Experto. Papel del Controller en el cumplimiento de objetivos.Revista CCA Insight Nº 7.
    Andrea Rojas
  • El Experto. Función del Control de Gestión en las Startups. Revista CCA Insight Nº 7.
    Antonio Infantes
  • El Experto. Competencias digitales en control de Gestión. Revista CCA Insight Nº 7.
    Manuel Ramón
  • La planificación sin ejecución es un mero ejercicio teórico.Revista CCA Insight Nº 7.
    Javier Picos
  • Analítica avanzada para la cadena de suministro. Revista CCA Insight Nº 7.
    Pablo Moreno
  • ¿Qué hacer en tiempos de absoluta incertidumbre?. Revista CCA Insight Nº 7.
    Jorge Martín Nomen
2020
  • Entrevista a Carmen del Pozo Sainz. Revista CCA Insight Nº 6.
    «La función de control de gestión se convierte en asesoramiento por la visión global e imparcial que aporta». Araceli Hernández
  • El COVID-19 ha actuado como un acelerador de las tendencias. Revista CCA Insight Nº 6.
    Mauro Guillén
  • Cómo superar las barreras que limitan su uso en control de gestión. Revista CCA Insight Nº 6.
    Juan Hernández y Antón Macías
  • El Experto. La transformación digital en la PYME. Revista CCA Insight Nº 6.
    Eugenia Pérez y Carlos Canosa
  • El valor de la digitalización en el proceso de planificación. Revista CCA Insight Nº 6.
    Manuel González
  • Adaptarse al crecimiento y la complejidad. Caso de éxito de Royo Group. Revista CCA Insight Nº 6.
    Nicolás Salvador
  • Liderar en entornos virtuales. Revista CCA Insight Nº 6.
    Fernando Botella
  • Inteligencia colectiva, nuevo motor de la empresa. Revista CCA Insight Nº 6.
    Lourdes Molinero
  • Claves del control de gestión en el sector inmobiliario. Revista CCA Insight Nº 6.
    Daniel Barrios
  • Entrevista a Juan Jiménez Ortega. Revista CCA Insight nº5.
    «El principal reto de los Controllers es priorizar el rol de asesores frente al de reporteros». Araceli Hernández
  • El control de la tesorería, prioridad de los comités de dirección. Revista CCA Insight.
    Gumer Alberola
  • Cómo reducir el riesgo en la cadena de aprovisionamiento durante el Covid-19. Revista CCA Insight.
    Enrique Aparicio
  • El experto. Creciendo con los mejores, retos del Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    Antonio Aroca Henares, Francisco Ochando y Andrés Zaldumbide Garaycoa
  • Caso Práctico de Oracle Revista CCA Insight.
    Capacitar a la organización para el próximo escenario disruptivo.
  • Anticipar el futuro en la era pospandemia. Revista CCA Insight.
    Benigno Prieto
  • Acciones ante la crisis. Revista CCA Insight.
    Las empresas que se enfocan en costos perderán capacidad para entrar en la fase de recuperación con éxito. Roberto Estrada
  • Innovar para reinventarse. Revista CCA Insight.
    Hay que liberar la imaginación, el compromiso y la voluntad de los equipos. Alfonso Roig
  • Cómo puede ayudar el Controller en la transformación digital. Revista CCA Insight.
    Manuel Expósito y Aida Lasso
2019
  • Controllers, los 'Leonardos' de la era digital. Revista CCA Insight.
    Araceli hernández
  • Entrevista a Freddy Coronado, académico de la Universidad de Chile. Revista CCA Insight.
    «El objetivo es preparar profesionales que actúen como agentes de cambio en las organizaciones». Araceli hernández
  • Se busca 'mini CEO'. Revista CCA Insight.
    La evolución del Controller para convertirse en el apoyo a la alta dirección. Santiago aliaga
  • El papel del Controller en la empresa familiar. Revista CCA Insight.
    Blanca Torrent
  • ¿Qué aporta la Certificación CCA?. Revista CCA Insight.
    Víctor Ferrer.
  • Retos del Controller de marketing. Revista CCA Insight.
    Alejandro Fuente
  • Caso práctico de Ayuda en Acción. Revista CCA Insight.
    Qué aporta el Control de Gestión a las entidades sin ánimo de lucro. Marisol Trillo
  • De analizar el pasado a predecir el futuro. Revista CCA Insight.
    Ventajas de utilizar modelos de análisis predictivo para anticipar el impacto en el negocio. Iván Gordón
  • Cómo abordar la gestión del cambio con excelencia. Revista CCA Insight.
    Manuel Feijóo
  • Diez hábitos para pensar en positivo. Revista CCA Insight.
    Víctor Kuppers
  • El poder de la influencia positiva para generar emociones de impacto en las personas. Revista CCA Insight.
    Antonio Sánchez-Migallón
  • Caso de éxito del Grupo Dani García. Revista CCA Insight.
    El control de costes en la alta gastronomía y en la restauración. Javier Álvarez
  • El nuevo orden del cambio y Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    Jorge Pamies y Miguel Navarro
  • Cuatrecasas: La aportación de los Controllers es fudamental en el crecimiento del despacho. Revista CCA Insight.
    Araceli Hernández
  • Controller internacional: una visión global e integradora de la cadena de negocio. Revista CCA Insight.
    David Ollé y Adrián Rubio
  • El experto. Creciendo con los mejores, retos del Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    Mariano Arribas, Paula del Castillo y Pablo Villamarín
  • Data analytics como impulsor de la función de Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    José Ángel Alonso
  • Guía para la creación de un área de Control de Gestión. Revista CCA Insight.
    José Cabrera
  • Neuroliderazgo, la última frontera del management. Revista CCA Insight.
    Antonio Peñalver
  • Comunicar con eficacia. Revista CCA Insight.
    Mónica Galán Bravo
  • Lean accounting, una nueva visión en la gestión de costes. Revista CCA Insight.
    Pedro López Mengual y José Antonio Llorens
2018
  • Prioridades del Controller del siglo XXI. Revista CCA Insight.
    D. Benigno Prieto. Socio y Director de Función Financiera en KPMG España.
  • Cómo obtener valor con el Big data y el Business Analytics.Revista CCA Insight
    D. Francisco Ochando. Business Planner Footwear NFS WE/CEE, Nike Europe. Chartered Controller Analyst – Certificate CCA®.
  • El Controller digital será imprescindible Revista CCA Insight.
    D. Jorge Pamies Cartagena. Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA®.
  • Inteligencia Artificial ¿oportunidad o amenaza para el Controller? Revista CCA Insight
    D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate.
  • El lenguaje de los negocios Revista CCA Insight
    D. Juan Hernández. Director Estratégico. Global Chartered Controller Institute GCCI. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate.
  • La curiosidad no mató al gato Revista CCA Insight
    D. Jordi Borralleras. Ejecutivo en marketing y professor del Global Chartered Controller Institute – GCCI.
  • El arte de simplificar Revista CCA Insight
    Dña. María Abaitua Arzanegui. Profesora y Directora del 360 Degree Feedback – Globa Chartered Controller Institute – GCCI.
  • Cómo afectará la tecnología de Blockchain al Control de Gestión Revista CCA Insight
    D. Óscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
  • Riesgos asociados a las tendencias globales que impactarán en el Control de Gestión Revista CCA Insight
    D. Sebastián Puig. Responsable Financiero y analista del Estado Mayor de la UE (EUMS).
  • Control de Gestión y Business Analytics una combinación ganadora Revista CCA Insight
    D. Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
  • Una mirada hacia la sostenibilidad Revista CCA Insight
    Doña Pilar Tirado Valencia. Departamento de Economía Financiera y Contabilidad. Universidad Loyola Andalucía.
  • ¿Controlar o liderar? Revista CCA Insight
    D. Fernando Botella. CEO de Think&Action.
  • Y, sin embargo, se mueve Revista CCA Insight
    D. Miguel Ángel León. Socio director de Aúna Consultoria & Coaching.
  • Innovación, se necesita personal Revista CCA Insight
    D. Alfonso Roig. Creador de Stay Relevant.
  • Gestión Financiera y Estrategia, el binomio perfecto Revista CCA Insight
    D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®
  • El arte del beneficio Revista CCA Insight
    D. Agustín Mollá. Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate CCA®
2017
  • Radiografía del controller de la empresa española. Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan Hernández. Director Estratégico, Global Chartered Controller Institute GCCI. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate
  • El GRUPO VIPS y el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate. Revista Estrategia Financiera.
    D. José Cabrera. Director de Control de Gestión Grupo VIPS. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate.
  • El Controller como motor de la Gamificación. Revista Estrategia Financiera.
    D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate
  • La maldición del presupuesto: El rol del controller como business partner. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Maria Yolotxochitl Ramírez García. Profesora en el ITESO, Guadalajara, JL, México
  • El Controller, factor clave en el impacto de los proyectos de inversión. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Esperanza López. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate.
  • El nuevo papel del Controller en la era del Big Data. Revista Estrategia Financiera.
    D. Xavier Sabi. Profesor de la Certificación Chartered Controller Analyst – CCA, Máster en Auditoría y Control de Gestión Universidad de Lleida.
  • Liderando en la sombra. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Abaitua. Profesora y Directora del 360 Degree Feedback - Global Chartered Controller Institute – GCCI
  • El controller y el Reporting Integrado. La creación de valor y el control de los capitales. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Pilar Tirado. Profesora, Departamento Economía Financiera y Contabilidad, UNIVERSIDAD LOYOLA ANDALUCÍA.
  • El controller es un agente estabilizador de la empresa. Técnica Industrial.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate
  • El increíble trabajo de los controllers contado por ellos mismos. SAGE EXPERIENCE
    Dña. Carlota Campos, D. Samuel Seoane, Dña. Ana Vázquez Prieto y D. Juan Hernández.
  • El controller y las nuevas tecnologías. SAGE EXPERIENCE
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst - CCA Certificate
  • 2ª Radiografía del controller de la empresa española.
    Estudio elaborado conjuntamente GCCI, CCA, Microsoft, KPMG y PM Partners.
2016
  • Como puede el controller ayudar en el crecimiento de las empresas. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA® 
  • ¿Actua el presupuesto como limitación al crecimiento de la empresa? SAGE EXPERIENCE
    D. Rubén Rivera, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA® 
    D. Agustín Mollá, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA®
  • El Controller ha llegado para quedarse. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  –  CCA®  Certificate CCA® 
  • EL controller 360: Evolución y nuevas competencias. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Yolotxochitl Ramírez García, Profesora ITESE, colaboradora. Diplomado Control de Gestión UAI, Chile.
  • Las tipologías del controller: estratega, analista predictivo y business partner. Revista Estrategia Financiera.
    D. Benigno Prieto Valero, Director de Función Financiera en KPMG España.
  • Saber relacionarse: una habilidad directiva en alza. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. María Abaitua Arzanegui, Profesor y Directora del 360 Degree Feedback – Globa Chartered Controller Institute – GCCI.
  • Big Data: la evolución del controller en la era digital. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando, Business Planner Footwear NFS WE/CEE, Nike Europe. Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA® 
  • Las decisiones ya se toman con el Big Data. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jordi Borralleras, Ejecutivo en marketing y professor del Global Chartered Controller Institute – GCCI.
  • El controller y las nuevas tecnologías. SAGE EXPERIENCE
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®. Senior Business Planner WE/CEE  Nike EHQ Amsterdam.
  • El Papel del Controller en la Internacionalización de la Empresa. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
2015
  • ECONOMISTAS, Revista del Consejo General.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA®. 
  • Radiografía del Controller de la empresa española. Colaboradores del estudio: GCCI, ESADE Business School, SAGE Y PMPartners.
    D. Jorge Pamies, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA®. 
    D. Juan Hernández, Chartered Controller Analyst  – Certificate CCA®. 
  • El Salto de fe del controller. SAGE EXPERIENCE
    D. Juan Hernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
  • La esencia del controller: un valor seguro. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies Cartagena, Director del Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®. 
  • El controller pieza angular en la gestión del cambio. Revista Estrategia Financiera.
    D. Sara Valido, profesora en Gestión del Cambio Programa en Control de Gestión Universidad Politécnica de Valencia, Alcoy, y Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® & Senior Controller Manager Calvin Klein Holanda.
  • Habilidades en control de gestión: supervisar, comunicar, crear y adaptarse al cambio. Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan S. Bonet Profesor del Programa Desarrollo Directivo en Control de Gestión Wolters Kluwer y GCCI. Director Financiero y de Recursos Humanos en América Famosa. 
  • Controller: evaluando la estrategia.   
    D. David Ollé, Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® Revista Estrategia Financiera.
  • Definir la estrategia en función del ecosistema de negocios.  Revista Estrategia Financiera.
    D.  Carlos Delgado Conde, Planeación Estratégica y Mercadotecnia CEMEX México.
  • Tú ya tienes una marca personal, ¿lo sabías?: 
    D. Jordi Borralleras, EMEA Marketing Executive y Profesor del Programa de Desarrollo Directivo en Control de Gestión.
  • El control de gestión en la internacionalización de las empresas. Revista Estrategia Financiera.
    D. Joan Marsal Núñez. Consultor Independiente en Business Management.
  • Estudio sobre la función del controller en Chile. Revista Estrategia Financiera.
    D. Ricardo ÚbedaDirector Diplomado Control de Gestión Universidad Adolfo Ibáñez de Chile
  • Chartered Controller Analyst: Dentix, caso de éxito.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Fernando Abad Medina. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® Controller financiero Dentix España.
2014
  • El Controller: "Superman de la empresa moderna---¿Y de la Administración Pública?  Revista CAPITAL.
    D.Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®
  • El Controller en las Administraciones Públicas  Revista CAPITAL
    D.Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®
  • Responsable de control de gestión: una figura imprescindible en la actualidad.  Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Adelaida Batlle Vallés.
  • Desarrollo directivo del controller, más allá del número.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Oscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
  • Herramientas de control de gestión: planificar, desarrollar, probar y aprender la estrategia.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Juan Narsal Núñez. Controller y Consultor Business Management en Solutions DAT. Revista Estrategia Financiera.
  • Guía para gestionar los riesgos de las pymes.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Carlos Montero de Espinosa Orgaz. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®.
  • El business controller y la gestión en la pyme (parte I).  Revista Estrategia Financiera.
    Gonzalo J. Boronat Ombuena Director General GB Consultores Financieros y Tributarios; Juan Añón Boluda Economista GB Consultores Financieros y Tributarios; David B. Ruiz Hall Abogado GB Consultores Financieros y Tributarios; Jaime Zaplana Llinares Economista GB Consultores Financieros y Tributarios.
  • Qué habilidades debe tener un controller financiero en una Start Ups.  Revista Estrategia Financiera.
    D. José Manuel Person.
  • El desafío de la planificación financiera en las SOCIMI.  Revista Estrategia Financiera.
    D. Julio Lescano. Revista Estrategia Financiera.
  • Un controller entre fogones. Revista Estrategia Financiera.
    D. Rubén Rivera. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®
2013
  • Controllers del Siglo XXI: radiografía en España. Revista Estrategia Financiera.
    D. Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate®. - Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación y profesor de FUNDESEM Business School. 
  • El Punto de Equilibrio no es el Umbral de Rentabilidad. Revista Estrategia Financiera.
    D. Javier Calatayud Peris - Director Control de Gestión en Antares Iluminación S.A.
  • Gestionar la Globalización a través de la cadena de suministros. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® - Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación. Este artículo ha sido elegido el mejor del mes de junio por la revista.
  • Gestión de los costes de personal en épocas de crisis. Revista Estrategia Financiera.
    D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® - Corporate Financial Analyst Wolters Kluwer Headquarters. 
  • El jidoka y la gamificación al servicio del control de gestión. Revista Estrategia Financiera.
    D.Miguel Navarro. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® - Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación y profesor de FUNDESEM Business School. 
  • Diálogos de Formación: El Controller. Revista Capital Humano.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® Presidente del GCCI.
  • SII en las Pymes: ¿un viaje al otro mundo? Revista Estrategia Financiera.
    D. Alonso de Cabo Moreno - Socio-Director DCabo Consultores y Dña. Pilar Tirado Valencia - Profesora Titular de economía y contabilidad de ETEA, codirectora del programa de Control de Gestión Avanzado de ESADE Business School.
  • Ventaja y riesgos de la estructura del controller local independiente. Revista Estrategia Financiera.
    D. Vicente Diosdador - South Europe and Turkey Controller Havellys-Sykvania.
  • Proyectos de gestión: clave para el éxito de nuestra empresa. Revista Estrategia Financiera.
    Dña. Ana Elgarresta Benavides - Responsable de Control de Gestión en ISDEFE y D. Fernando Contel Cravino - Controller en ISDEFE.
2012
  • El Control de Gestión, una herramienta para la Pyme. Revista Estrategia Financiera.
    D. Gonzalo J. Boronat Ombuena - Director General de GB Consultores Financieros y Tributarios. 
  • Muy pocas pymes conocen el beneficio que aporta un controllers. Revista Estrategia Financiera.
    D. Jorge Pamies. Chartered Controller Analyst- CCA®. - Presidente del GCCI. 
  • Presupuestación Operativa 2013. Revista Estrategia Financiera.
    D. Oscar Fernández. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® Vicepresidente de la Asociación Española de Controllers. 
  • Analytics_Mejorando la toma de decisiones. Revista Estrategia Financiera.
    D. Benigmo Prieto Valero - Senior Manager Solucion EPM PWC.
  • Cómo impactan los Sistemas de Información en el Control de Gestión. Revista Estrategia Financiera.
    D. Francisco Ochando. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® - Profesor del Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación.
  • Gestión de Ratios: más vale prevenir que concurso acreedores. Revista Estrategia Financiera.
    D. David Ollé. Chartered Controller Analyst CCA® - Certificate® -  Corporate Financial Analyst, Wolters Kluwer.

ANÁLISIS DE MERCADOS

El Global Chartered Controller Institute – GCCI realiza estudios de mercado sobre la figura del Controller junto a empresas líderes del mercado para conocer mejor este perfil vital y crucial a la hora de minimizar los impactos de la crisis económica en las organizaciones. 

Algunos de los Estudios Realizados y sus presentaciones:

Encuesta

La radiografía del controller de la empresa española

Más información


Encuesta

Encuesta estado de control de gestión en España

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Encuesta

Radiografía del Controller de la empresa chilena

Más información


Encuesta

2º Encuentro de Controllers de Galicia

Más información


Radiografia Controller

Descargar informe:

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CÁTEDRA CCA®

La Universidad Politécnica de Cartagena – UPCT y el Global Chartered Controller Institute - GCCI han creado la primera cátedra en habla hispana de control de gestión empresarial junto con la colaboración de FAEDPYME. Dicha cátedra pretende ser el punto de unión del mundo científico universitario y el profesional del control de gestión, con actividades de FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN y DIVULGACIÓN.

INICIATIVAS

  • Global Control Management Initiative (GCMI)
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  • Advanced Budget Management Initiative (ABMI). 
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  • Risk Management in a Global Environment (RMGE). 
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  • Strategic Costing Initiative (SCI). 
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  • Financial Management Initiative (FMI). 
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  • Information System, Balanced Score Card & Reporting Initiative.   
    Más info +
  • Talent and Innovation Management Initiative (TIMI).   
    Más info +
  • Initiative for the Control Management of change in Time of Crisis. 
    Más info +



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