Balanced scorecard

6 abril, 2021

La hora del presupuesto base cero

Vuelve a la palestra un método presupuestario que gozó de gran atención en los años setenta. Los avances que está incorporando la digitalización, los nuevos modelos organizacionales y el contexto de alta incertidumbre introducido por la crisis sanitaria requieren una gestión flexible y controlada de los recursos. La respuesta a […]
4 diciembre, 2020

Cómo prevenir y predecir el riesgo de concurso de acreedores

El COVID-19 ha ocasionado una de las mayores crisis sociales y económicas de las últimas décadas. Más allá de la crisis sanitaria, ha originado a nivel global una drástica contracción de la economía en todo el mundo. En el caso de España, la coyuntura actual está propiciando el aumento de […]
16 octubre, 2020

Planifica que algo queda

Según cuenta el libro del Génesis, una noche el faraón de Egipto soñó que del Nilo subían siete vacas gordas que fueron devoradas por otras siete vacas flacas que aparecieron tras ellas. Para interpretar este sueño llamó a José, que predijo que las siete vacas gordas simbolizaban siete años de […]
25 septiembre, 2020

Método SMART+EC, herramienta para alcanzar los objetivos empresariales

El otoño ya está aquí y comienza la «catarsis» anual que supone la elaboración de los presupuestos para el siguiente ejercicio. El calendario avisa de que nos vamos acercando a la época en la que hay que poner en marcha los procesos de planificación y presupuestos en la empresa. Se […]
31 julio, 2020

Acciones del Controller para medir el capital intelectual

Se impone el conocimiento en las organizaciones. Y es que la rapidez con la que se producen los cambios socioeconómicos y el peso de la tecnología nos empujan hacia una economía basada en el conocimiento. Hoy, las empresas están vinculando las inversiones a innovación y generación de conocimiento, configurando sus […]
11 junio, 2020

Hacia una nueva función de Control de Gestión a través de la digitalización

Que la robotización está cambiando la forma en la que se operan los procesos de naturaleza transaccional es innegable. Ahora bien, el impacto de la digitalización en la función financiera va más allá de la robotización del área de administración, afectando también al resto de sus ámbitos de actuación y, […]
25 junio, 2019
El controller financiero en la gestión de proyectos

El Controller como figura fundamental en la gestión de proyectos / Parte 2

Como continuación al artículo en el que abordé diferentes escenarios y conflictos que pueden tener los stakeholders internos de una empresa, poniendo como ejemplo práctico una compañía dedicada a la gestión de proyectos, en esta ocasión trataré lo que la era digital puede potenciar en el Controller como figura fundamental, ya […]
14 mayo, 2019

¿Qué ventajas tienen los modelos SaaS para el Controller?

En el mercado actual encontramos empresas con un modelo de negocio en el que los ingresos que reporta el servicio que ofrecen se generan de forma recurrente a lo largo del tiempo siempre que el cliente mantenga la relación. Son compañías que utilizan un sistema SaaS (Software as a Service) […]
22 febrero, 2019

El Controller como figura fundamental en el análisis de proyectos

El término stakeholders lo popularizó R. Edward Freeman en su obra Strategic Management: A Stakeholder Approach (Pitman, 1984) para referirse a «quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa» y advirtió que estos grupos interesados deben ser considerados como un elemento esencial en la planificación estratégica […]
5 febrero, 2019

El Controller, una de las profesiones estrella en la era digital

Ya tenemos sobre la mesa un dato clásico que las consultoras de referencia en el ámbito de los recursos humanos ofrecen al inicio del año. La esperada información acerca de las profesiones con más posibilidades de empleo confirma, una vez más, el auge de las posiciones ligadas a la economía […]
11 enero, 2019

La importancia de un buen presupuesto en la empresa

El proceso de planificación ayuda a trazar el rumbo para alcanzar los objetivos que se establezcan en una organización. Este proceso se inicia con la revisión de las operaciones que se han realizado de forma que se identifica lo que es necesario para mejorar operativamente. A partir de aquí, la planificación supone […]
9 noviembre, 2017

Cómo hacer de la presupuestación una ventaja competitiva

Con la llegada del otoño, la mayoría de de los Departamentos Financieros están pensando, no en la Navidad, sino en la pesadilla anual de la empresa: el Presupuesto. Pero esto no debería ser un problema, ya que todo el mundo tiene una herramienta de presupuestación al alcance de la mano: […]