Nuria Martínez
24 enero, 2023
El marketing digital ya es una de las herramientas para generar rentabilidad en las empresas que no se puede obviar. Y, como el resto de actividades donde es esencial medir el rendimiento, no puede ser ajena al Controller. El área de controlling debe ocuparse de analizar y controlar los objetivos […]
25 junio, 2019
Como continuación al artículo en el que abordé diferentes escenarios y conflictos que pueden tener los stakeholders internos de una empresa, poniendo como ejemplo práctico una compañía dedicada a la gestión de proyectos, en esta ocasión trataré lo que la era digital puede potenciar en el Controller como figura fundamental, ya […]
22 febrero, 2019
El término stakeholders lo popularizó R. Edward Freeman en su obra Strategic Management: A Stakeholder Approach (Pitman, 1984) para referirse a «quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa» y advirtió que estos grupos interesados deben ser considerados como un elemento esencial en la planificación estratégica […]
17 mayo, 2018
El cuadro de mando integral es una herramienta de gestión empresarial que proporciona una perspectiva global de la empresa. Es un instrumento de gran utilidad puesto que permite ver cómo va evolucionando la organización en términos de visión y estrategia. De hecho, aunque en sus inicios se consideraba un sistema de […]