Blog CCA Certificate® · INNOVACIÓN Y EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN
26 marzo, 2018
Uno de los referentes más destacados del panorama español en control de gestión, Juan F. Pérez-Carballo Veiga, en su libro Control de Gestión Empresarial habla de cómo “el desarrollo formal del control exige el diseño y la implantación de un sistema entendido como el conjunto de acciones, procedimientos y tareas […]
21 marzo, 2018
Los cambios que se están produciendo en el entorno empresarial como consecuencia de la adaptación de las organizaciones a la era digital ha influido de forma notable en el rol que desempeñan los Controllers en las organizaciones. Hoy, en el área de Control de gestión, es necesaria la convivencia del […]
8 marzo, 2018
La gestión del rendimiento (Performance Management, PM) es una forma de gestión que combina las últimas técnicas de generación de informes, planificación, modelización y análisis, con la tecnología más moderna para incrementar el rendimiento corporativo. La gestión del rendimiento trae consigo una forma de mejorar continuamente los procesos de una […]
6 marzo, 2018
En los últimos años han surgido dentro del ecosistema empresarial una gran cantidad de roles diferentes entre los que se ha encuadrado la figura del Controller. Por un lado, en el organigrama de las compañías se ha mantenido la tradicional visión del Controller financiero y, por otro, aparece una nueva […]
8 febrero, 2018
Una de las características que marcan la realidad que se impone hoy en el mercado es que el consumidor dispone de una multitud de opciones a la hora de elegir los productos que va a consumir. La irrupción del canal online está en el origen de esta particularidad, puesto que […]
7 febrero, 2018
Adaptarse a los cambios es la consigna en la era digital. La tecnología, pero también las organizaciones y la propia sociedad evolucionan a un ritmo tal que sin esta capacidad es muy difícil dar respuesta a las demandas del mercado. Y esto afecta de lleno al Controller por su posición […]
5 febrero, 2018
Uno de los conceptos más básicos a entender en la estrategia de pricing es que el precio, en general, es el reflejo del valor. De aquí que sea importante recordar que el valor no lo define el vendedor o el proveedor, sino que viene definido por el cliente o comprador. […]
31 enero, 2018
El precio es unos de los drivers fundamentales en la decisión de compra, por lo que es uno de los aspectos cruciales a trabajar en cualquier organización. El Controller es una pieza esencial en esta labor, puesto que es una de las pocas figuras del organigrama, por no decir la […]
22 enero, 2018
Hace unos años, cuando Global Chartered Controller Institute (GCCI) detectó la necesidad de apoyo que precisaba la figura del Controller para poder dar respuesta a las nuevas demandas que su responsabilidad en la empresa requería, comenzó a tomar forma la idea de establecer un conjunto de estándares y elementos claves […]
22 diciembre, 2017
¿Te has parado a pensar en alguna ocasión en tus habilidades comunicativas y personales? Si no lo has hecho, es el momento. La capacidad profesional del Controller ha dejado de medirse en exclusiva por sus conocimientos técnicos y, hoy tan importantes como estas hard skills son las dotes de comunicación. […]
9 noviembre, 2017
Con la llegada del otoño, la mayoría de de los Departamentos Financieros están pensando, no en la Navidad, sino en la pesadilla anual de la empresa: el Presupuesto. Pero esto no debería ser un problema, ya que todo el mundo tiene una herramienta de presupuestación al alcance de la mano: […]
26 septiembre, 2017
La digitalización es un hecho. Los hábitos de consumo cambian de forma irreversible hacia la compra online, por lo que la gestión de la cadena de suministro es fundamental para la supervivencia de las empresas.
12 septiembre, 2017
La planificación es la tarea que más tiempo consume del controller, en general, las compañías tardan aproximadamente 3 meses de media en elaborar los presupuestos anuales, realizando 4 iteraciones como mínimo tras el primer borrador presentado, y utilizando alrededor de 160 partidas presupuestarias como nivel de detalle. Considerando lo anterior, tampoco […]
6 septiembre, 2017
Hemos pasado una época de crisis donde la palabra crecimiento estaba reservada a unos pocos privilegiados. El objetivo en estos últimos años ha sido reducir costes, optimizar procesos y, en definitiva, mejorar la eficiencia de las organizaciones para adaptarse a duras condiciones de contorno. No obstante, parece que esta fase […]
6 septiembre, 2017
El impacto que las nuevas tecnologías han tenido en los procesos empresariales en los últimos años es para todos evidente. El desarrollo de Internet y las tecnologías convergentes han abierto nuevas vías de negocio en sectores que hasta ahora considerábamos maduros y en recesión, permitiendo la proliferación de nuevas empresas […]
29 agosto, 2017
En los últimos años la crisis ha obligado a compensar el declive de las ventas en el mercado doméstico. Todo el mundo habla de la internacionalización y de la búsqueda de nuevos y florecientes mercados. Parece haberse desatado la búsqueda del nuevo El Dorado. Más allá del mito, el proceso […]