La figura del Controller se encuentra en permanente adaptación al entorno económico y social. Un rol cuyo protagonismo cada vez es mayor en las empresas. Para informar con el máximo rigor sobre esta figura profesional el Instituto de Controllers edita la revista CCA Insight, una publicación de carácter bianual que trae en portada a los máximos referentes en control de gestión.

Ya está disponible el 5º número de la revista con diferentes entrevistas, reportajes, artículos de opinión o noticias de actualidad. Juan Jiménez (Mahou San Miguel), Gúmer Alberola (Exce Business Consulting) o Benigno Prieto (KPMG España), son algunos de los protagonistas de esta última edición, en cuyas páginas ocupa un lugar destacado la crisis provocada por el coronavirus.

Portada | El Controller como asesor

En la entrevista de portada Juan Jiménez, director financiero de Mahou San Miguel, aporta su amplio y profundo conocimiento de la empresa para destacar el papel del experto en control de gestión, cuyo principal reto es priorizar su rol como asesor. Debe evitar ser considerado simplemente como una unidad fiscalizadora para pasar a ser un colaborador en la toma de decisiones estratégicas.

El control de la tesorería en un escenario de crisis

La pandemia del coronavirus ha provocado una situación inédita en las organizaciones. En este contexto de crisis Gúmer Alberola, socio director de Exce Business Consulting, afirma en uno de los reportajes que el Controller tiene la misión de indicar a la alta dirección de la empresa cuáles son los diferentes escenarios que permiten tomar las decisiones más eficientes. El control de la tesorería se convierte en esta situación en una pieza imprescindible.

Anticipar el futuro en la era pospandemia

La capacidad de gestionar el negocio se ha visto limitada por la crisis sanitaria. Benigno Prieto, socio de Finance Strategy &Transformation de KPMG España, expone las ventajas del Intelligence Forecasting, la capacidad de hacer previsiones inteligentes para anticipar escenarios futuros.

Gestionar la Supply Chain

Otro de los temas tratados en este último número de CCA Insight es cómo reducir el riesgo en la cadena de aprovisionamiento durante el COVID-19. Enrique Aparicio, Business Controlling & Distribution Director de Parfois, explica la importancia de saber gestionar con éxito la Supply Chain para garantizar la supervivencia de las empresas.

Nueva certificación en Business Intelligence

La analítica de datos será el factor que aporte valor añadido a la figura del Controller. En la revista está disponible la información sobre el nuevo programa formativo Business Analytics & Data Science, impulsado por el Instituto de Controllers para mejorar las competencias del experto en control de gestión.

Los Controllers con el CCA Certificate® podrán acreditar esa formación con la nueva certificación Business Analytics Certificate, BAC®.

Firmas invitadas

En la sección “El experto” Andrés Zaldumbide, gerente general de DK Managemente Services, expone los efectos que tendrá en el cuadro de mando integral el escenario que deja la pandemia.

Por su parte Francisco Ochando, Digital Retail Planning Director de Nike IMEA, habla sobre los pasos clave a seguir para afrontar la crisis, entre otros el uso de herramientas de colaboración digital o la democratización del proceso de toma de decisiones a nivel multifuncional. Y Antonio Aroca, director financiero de Briseis, aborda los desafíos empresariales que plantea el coronavirus.

En las tribunas de opinión Roberto Estrada, director del área de Dirección de Personas de IDE Business School, pone de relieve un aspecto importante para afrontar esta situación, como es el riesgo de enfocar exclusivamente en los costos la recuperación de la crisis.

Y en este escenario cobra un papel importante la innovación como principal herramienta para reinventar las organizaciones. Un aspecto sobre el que reflexiona en su tribuna Alfonso Roig, creador de la metodología Stay Relevant.

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