El pasado 25 de abril tuvo lugar en la sede del Consejo General de Economistas, y en colaboración con Global Chartered Controller Institute, GCCI, la conferencia Importancia del Control de Gestión en la gestión eficiente- Caso de éxito de una pyme industrial. Esta conferencia se enmarca dentro de la formación continua de los controllers certificados, Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Durante la conferencia, Lorenzo Escobar, CFO del Grupo Lledó y CCA Certificate®, nos habló de cómo la incorporación de la función de Control de Gestión les permitió superar los efectos de la crisis. Asimismo, comentó su experiencia en la creación de este departamento, y cómo su formación como controller certificado le ayudó en todo el proceso.
El grupo Lledó, líder en el sector de iluminación en nuestro país, experimentó durante la crisis una caída radical de sus ventas, lo que unido a la obsolescencia de su producto principal les obligó a reinventarse incorporando la figura del Controller de gestión. Este perfil se centró en tres ejes estratégicos – rentabilidad, riesgo, y liquidez-. La alianza entre la Dirección Financiera, el Control de Gestión, y la Dirección de Sistemas ha sido la clave de su éxito. Trabajando de manera conjunta entre ellos, y en colaboración con el resto de áreas, ha permitido reinventar la compañía acorde a un nuevo mercado/sector.
Los CCA Certificate®, y los alumnos de los programas de los centros acreditados por GCCI para preparar los exámenes de esta acreditación, pueden acceder a la presentación completa de Lorenzo Escobar en la pestaña de Documentos de esta intranet CCA, que es dónde encontrarán todos los servicios propios de los controllers acreditados: Bolsa de empleo, conferencias presenciales, webinars, estudio Radiografía del Controller, newsletter mensual, artículos profesionales, bonificaciones en Congresos, acceso a todos los webinars en formato video, beneficios de la cátedra CCA, eventos de networking, etcétera.
