La gestión eficiente de proveedores es fundamental para la rentabilidad de las empresas, y sobre todo en estos momentos de gran incertidumbre en los mercados. En este webinar de formación continua para los Controllers certificados Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® Álvaro Ríos expondrá de una forma práctica y sencilla la importancia de todo el proceso de gestión de los proveedores desde que surge la necesidad:
- Preparación RFQ (Request for Quotation o Solicitud de Presupuesto) y búsqueda de candidatos para la licitación.
- Creación de un documento Sourcing Board para comparar ofertas y control de estas.
- La parte de la negociación con los proveedores y factores a tener en cuenta.
- Análisis final. Ponderación y radial de proveedores.
- Selección del proveedor más adecuado y firma del contrato.
- Clasificación de proveedores y proceso de pedido.
- Relación y seguimiento de proveedores y posibles riesgos existentes.
- Optimización de costes. Control de ahorros y KPI's más importantes.
- Evaluación de proveedores y feedback.
PONENTE
Álvaro Ríos es Sourcing Manager & Procurement Process Coordinator en Scania Ibérica y ha trabajado anteriormente en Deloitte Business. Está graduado en Adminsistración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada.
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