Master en Formación permanente
en Control de Gestión & Business Analytics – MCGBA

Quinta edición
Fechas: Marzo 2024 – Abril 2025
Formación para la obtención del Chartered Controller Analyst – CCA ® Certificate y Business Analytics Certificate – BAC®

Master en Formación permanente en Control de Gestión & Business Analytics – MCGBA

Quinta edición
Fechas: Marzo 2024 – Abril 2025

GENERAL
PROGRAMA
DOCENTES
Master en Formación permanente en Control de Gestión & Business Analytics – MCGBA

Impartido en Vivo Online

La Universidad Católica de Murcia – UCAM, considerada como la décima universidad de Europa en calidad de enseñanza, según el ‘The Europe Teaching Rankings 2019 y el Global Chartered Controller Institute – GCCI, el instituto líder en control de gestión a nivel mundial, lanzan un Máster MCGBA único a nivel internacional.

El MCGBA es una experiencia de aprendizaje potente, transformadora y personalizada que explora al más alto nivel una de las profesiones con mayor demanda en el mercado laboral, Control de Gestión – Controllers y una de las competencias con mayor crecimiento actualmente.

Además, podrá obtener las certificaciones a nivel internacional, en control de gestión, analítica de datos y transformación digital. Chartered Controller Analyst – CCA® Certificate y Business Analytics Certificate – BAC®

Formato: 100% online.

Sesiones Virtuales en directo & Online

Duración

12 meses / 60 ECTS

Formación

Clases Virtuales en directo
Casos prácticos
Cuestionarios de autoevaluación
Foros evaluables
Trabajo Fin de Máster (TFM)
Plataforma formación

Contenidos

2 semestres

Qué aprenderás

Un máster ejecutivo con énfasis en el lado de control de gestión, estratégica y analítica de la empresa. Diseñado para avanzar y profundizar la comprensión de Controlling y Business Analytics, así como sus aplicaciones en diferentes áreas de la organización, que te permitan tomar mejores decisiones en un mundo cada vez más complejo.

Todo en un ambiente de aprendizaje estimulante, con los mejores profesores, directivos del máximo nivel con sólida experiencia en docencia.

Un ecosistema de profesionales para profesionales.

EXPERIENCIA FLÉXIBLE Y ÚNICA EN FORMACIÓN

AULA VIRTUAL.

Acceso 24/7 a todos los
materiales necesarios
y a la realización de trabajos.

CUESTIONARIOS DE AUTOEVALUACIÓN.

Buscamos que integres
tus conocimientos
de forma eficiente y adaptativa.

METODOLOGÍAS ACTIVAS.

Aprendizaje de alto impacto
mediante casos, lecturas,
cuestionarios y proyecto final.

FOROS CON PROFESOR.

Buscamos que integres
y compartas
tus conocimientos.

EXÁMENES EJEMPLOS TIPO CCA.

Buscamos que el
participante supere
con éxito las certificaciones.

CASOS PRÁCTICOS. PROYECTO FINAL.

WEBINARS EN DIRECTO.

Acercamos la experiencia
de la formación presencial
con expertos en activo.

SESIONES MAGISTRALES.

Clases en directo en las
que aprender y compartir
con directivos de primer nivel.

APOYO TUTORIZADO Y FEEDBACK.

Apoyando al participante
en su desarrollo
durante el máster.

BENEFICIOS DE CURSAR EL PROGRAMA COMPLETO

Obtener
el título de Master
en Control de Gestión Y
Business Analytics por
la Universidad Católica
de Murcia – UCAM

Formarse con los mejores. Un equipo de profesores del máximo nivel. Directivos en empresas líderes. De profesionales para profesionales.

Acceder a la plataforma
intranet del CCA durante
el programa (revistas,
artículos, seminarios,
encuentros digitales y
eventos de primer nivel).
Formación continua para
Controllers – Control de
Gestion (globalcci.org).

Poder obtener la
certificación profesional
de referencia en Control
de Gestión. Chartered
Controller Analyst, CCA
Certificate®. y de
analítica de datos,
Business Analytics Certificate BAC®

Networking de alto nivel.
Ampliar la red de contactos.
Formar parte de la red más importante e nivel mundial en control de gestión. Un red exclusiva.

Contenidos del MCGBA

El Máster que prepara para transformar y liderar el Control de Gestión del mañana

El programa está dividido en 2 semestres durante 12 meses.

 

Semestre I del Máster. 30 ECTS

Impartido en vivo online. En español.

FUNDAMENTOS E INTEGRACIÓN EN CONTROL DE GESTIÓN. 16 ECTS

  • Control de Gestión en entornos de alta incertidumbre.
  • Gestión de actividades operativas en las organizaciones.
  • Sistemas de la Información & Data Driven Business (DDB).
  • Resolución de problemas complejos. Design & Critical Thinking.
  • 1Toma11 de decisiones inteligentes mediante información imperfecta.
  • Gestión y análisis presupuestario.
  • Mejores prácticas en Control de Gestión: experiencia profesional.
  • Costes para la toma de decisiones.
  • Método Lean aplicado a costes.
  • Dirección y control económico – financiero.
  • Gestión de tesorería.

ESTRATEGIAS Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN CONTROL DE GESTIÓN. 14 ECTS

  • Visión estratégica e innovación.
  • Cuadro de mando integral (CMI): Claves para una implementación exitosa.
  • Gestión de riesgos.
  • Organización de proyectos ágiles – Project Management.
  • Maximizando las competencias directivas I.
  • Maximizando las competencias directivas II.
  • Maximizando las competencias directivas III.
  • Green Controlling. Liderar la transformación empresarial sostenible.
  • Retos y Dinámicas de la Empresa Familiar.
 

Semestre II del Máster. 30 ECTS

Impartido en vivo online. En español.

BUSINESS ANALYTICS (BA)& INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA). 14 ECTS

  • Business Intelligence (BI) y Business Analytics (BA) mediante análisis descriptivo. Del dato a la toma de decisiones.
  • Inteligencia de los negocios mediante MS POWER BI.
  • Business Analytics: Analític predictiva & Inteligencia Artificial. Redes Neuronales.
  • Inteligencia generativa y aplicaciones de la IA.
  • Business Analytics: analítica prescriptiva & IA. Python y Tensorflow.
  • Diseño y articulación del departamento de control de gestión II.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL & CONTROLLER DIGITAL. 4 ECTS

  • Controller Digital, transformación Digital & BIG DATA, Ecosistema y plataformas digitales.

GLOBAL & PARTNER CONTROLLER. 6ECTS

  • Controller Partner: Agente clave en el Comité de Dirección.
  • Controller Económico & Financiero.
  • Business Controller. Un visión global y transversal del negocio.

TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM). 6 ECTS

 

Calendario del programa

 

PRINCIPALES OBJETIVOS DEL MÁSTER

01.

Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y empresarial que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.

02.

Superar con éxito las certificaciones Chartered Controller Analyst, CCA® Certificate y Business Analytics Certificate – BAC®

03.

Aprender a tomar decisiones operativas y estratégicas basadas en los datos y simulaciones en entornos de turbulencias.

04.

Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, planificación, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información, Cuadro de Mandos Integral.

05.

Aprender herramientas de Business Intelligence (BI), Business Analytics (BA) y MS Excel – Power BI.

06.

Convertirse en el «traductor» de la ciencia de datos de su organización y cerrar la brecha entre la gestión y la experiencia en datos.

07.

Adquirir una visión global y transversal. Competencias y habilidades directivas.

08.

Adquirir habilidades esenciales para la transformación digital y BIG DATA.

 
Docentes del MCGBA

Anticipa el futuro aprendiendo de los líderes en gestión y estrategia empresarial. Aprende de los mejores.

 
 

Jorge Pamies
Director del programa.

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder y Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). CIBE por Columbia Business School, GMCA por University of Cambridge, Programa Ejecutivo en Business Analytics por The Wharton School y OWP IMD Business School.

Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

 

Benigno Prieto
Socio de Finance Strategy & Transformation de KPMG España. Posee más de 15 años de experiencia en distintas Firmas Big 4 en consultoría orientada al diseño e implantación de modelos integrados de Control de Gestión en compañías multinacionales, en ámbitos como la planificación y presupuestación, la analítica de costes, la gestión de inversiones y el reporting financiero y operativo.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas – ICADE, es miembro del Consejo Académico de la certificación CCA®.

 

José Cabrera
Head of Controlling Makro. Anteriormente Director de Control de gestión del Grupo Vips & Starbucks & Controller Financiero en una filial de la multinacional Warner Bross en España.

Executive MBA por el IE Business School y licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®

 

Enrique Aparicio
Destacado como uno de los «100 Líderes Económicos del Futuro» del prestigioso Ranking Choiseul Founder & CEO de Attyck. Board Member y dirección de varios departamentos de negocio. Ha sido Business Controlling & Distribution Director en Parfois, Head of Business Controlling en Zara Shoes & Bags.

Vicepresidente y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Licenciado en ADE y Economía por UEM. Digital Business Strategy Program por el MIT. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®

 

Oscar Fernández
Controller Manager en empresa líder de Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School y Blockchain Strategy Programme porUniversity of Oxford. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda.

Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Economía por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

 

Francisco Ochando
Director Marketplace Partners Analytics en Nike Inc EMEA (Amsterdam). Anteriormente lideró equipos de Transformación Digital en Control de Gestión como Digital Retail Planning Director- Nike EMEA, y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters, donde de trasladó desde su posición como Controller Manager de Zara Woman – INDITEX.

Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática con Executive Education en Inteligencia Artificial por el MIT. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®

 

María Abaitua
Socia fundadora del Instituto Amets, es máster en Dirección y Gestión de la Innovación, Maestra en Coaching Transpersonal, Coach ICF, y Facilitadora de la metodología Lego Serious Play.

Actualmente está liderando un proyecto de gestión del cambio y coaching sistémico en una empresa del sector marítimo transitario en Barcelona, actividad que compagina con la impartición de formación de habilidades en distintas universidades, y escuelas de negocios.

 

Montse Vega
Auditora de cuentas durante más de veinte años de empresas medianas y pequeñas, compagina su actividad con la docencia del área de Contabilidad y Finanzas en la Universidad Carlos III de Madrid, en la Escuela de Organización Industrial (EOI) donde ha sido Premio Profesor Destacado por su dedicación y transmisión de Valores en el año 2019, y en el Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO) del ICEX.

Licenciada en Ciencias Empresariales (Auditoria) por la Universidad Complutense de Madrid.

 

Pablo Orts
Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder de retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazon, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder de fashion retail.

Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

 

Rubén Rivera
Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda).

Anteriormente lideró equipos de Transformación Digital en Control de Gestión como Digital Retail Planning Director- Nike EMEA. Ingeniero Superior en Informática con Executive Education en Inteligencia Artificial por el MIT. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.

 

Manuel Expósito
Profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en las materias de Business Intelligence y Control de Gestión. Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero en Informática por la UPV y Licenciado en Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya. Premio a la Excelencia Docente por el Consejo Social UPV y la Conselleria de Educación.

Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.

 

Francesco Rossini
Controller de Gestión en Fabricación de empresa líder de retail, Licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca. Profesor visitante de Inteligencia de Negocios en el IDE Business School Quito, Ecuador.

Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

 

David Ollé
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de Recursos Humanos y Finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV.

Máster en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

 

Esperanza López
Fundadora / CEO Dmentory. Miembro de la junta de ADE (Asociación directivas y empresarios de Alicante) y Profesora de finanzas en Club de las Buenas Decisiones. Anteriormente Director General CEO Ibidem Abogados y Directora Financiera Grupo Empresarial Astondoa.

AMP por el IE Business School, Licenciada en ADE por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®

 

Andrés Zaldumbide
Gerente General de DK CORP INTERNATIONAL S.A. (Empresas DK MANAGEMENT SERVICES S.A. Ecuador) y Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®, cuenta con más de 20 años de experiencia en finanzas corporativas, administración, control de gestión y dirección general. Realizó estudios financieros en la University of Missouri – Columbia (USA) Bachelor BA Major Finance.

Diploma en Project Management por la University of San Francisco – California (USA), y en finanzas por el Instituto Tecnológico de Monterrey.

 

José Antonio Llorens
Responsable de Control de Gestión en empresa líder de retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder de retail. Docente en la Escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia.

Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

 

Agustín Molla
Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder de retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail.

Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

 

Miguel Navarro
Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de seis años y cofundador de la Asociación Española de Controllers.

MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Uno de los profesionales más demandados

El profesional de Control de Gestión, Controller, está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas a nivel internacional, se ha convertido en una figura vital y determinante en las empresas, ayuda a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría, a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altos niveles de desarrollo y gestión.

Estudios como el de Robert Walters, Michael Page o la Guía del Mercado Laboral de Hays Recruiting Experts Wordwide, sitúan a los Controllers entre los profesionales más demandados durante la crisis actual

En este contexto tan ambiguo y de constante cambio, se han diseñado un programa único a nivel mundial el Master en Control de Gestión y Business Analytics – MCGBA emitido por la Universidad Católica de Murcia – UCAM y el Global Chartered Controller Institute, GCCI, con el fin de formar a los mejores profesionales de control de gestión, estrategia, analítica de datos y transformación digital.

El objetivo es convertir al participante en un agente clave en la dirección de las organizaciones del siglo XXI, es decir, en un socio estratégico, un traductor de los datos y un promotor del cambio capaz de generar valor a su organización. Un promotor del cambio. Además, adquirir las certificaciones profesionales, el Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate BAC®

Una de las profesiones con más salidas

El profesional de Control de Gestión, Controller, está entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas según varios estudios.

  • Business Controller.
  • Controller Financiero.
  • Director de departamento contable/financiero o CFO.
  • Asesor de empresas en temas contables, financieros y de gestión.
  • Consultor de empresas.
  • Analista Financiero (Financial analyst).
  • Analista de inversiones.
  • Analista rating agencies.
  • Controller (financiero, de gestión, digital, distribución-logística, marketing-comercial, RRHH, business controller).
  • Auditor interno y externo.
  • Responsable de Control Interno y Gobierno Corporativo.
  • Gestor de proyectos de implementación de herramientas de gestión financiera (Digitalización).
  • Staff/mando intermedio en departamento financiero de multinacional.
  • Jefe de planificación y control (financiera, operativa y comercial).
  • Analista de costes y rentabilidad (sostenibilidad financiera).
  • Responsable o cargo en área de estrategia.
  • Planificación y Análisis Financiero Corporativo.
  • Responsable de control de gestión, presupuestario y reporting.

Obtén dos certificaciones profesionales y un Máster

Master en Control de Gestión y Business Analytics – MCGBA
  • Por la Universidad Católica de Murcia – UCAM, considerada como la décima universidad de Europa en calidad de enseñanza, según el ‘The Europe Teaching Rankings 2019.
  • El MCGBA es una experiencia de aprendizaje online que explora al más alto nivel una de las profesiones más demandadas en el mercado laboral, el Controller de Gestión.
Certificación CHARTERED CONTROLLER ANALYST – CCA®
  • La certificación Chartered Controller Analyst – CCA fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
  • Esta certificación es la designación de referencia dentro del control de gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores.
  • El Certificado Chartered Controller Analyst – CCA fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.
  • Esta certificación es la designación de referencia dentro del control de gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores.
Certificación BUSINESS ANALYTICS CERTIFICATE – BAC®
  • Quienes completen este certificado aprenderán a identificar, evaluar y capturar oportunidades de análisis de datos que crean valor.
  • Aprenderás a usar los datos para desarrollar conocimientos y capacidades que mejoren la toma de decisiones de forma adecuada, ayudando a mejorar la rentabilidad del negocio, aumentando la cuota de mercado en el mercado y proporcionando un mejor retorno a los accionistas.

Opiniones

El CCA garantiza la formación y el conocimiento continuo en Control de Gestión

Carlos Mallo
Presidente Honorífico del Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Académico de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y Reial Academia de Doctors.

«En los últimos años la figura del Controller ha evolucionado hasta convertirse en un consultor interno y proactivo, que ayuda a la toma de decisiones y a la mejora de la cuenta de resultados. Deben de ser multidisciplinares y poseer una visión estratégica-operativa, son elemento vital y nexo entre la estrategia y la gestión operativa de las organizaciones»

Carmen del Pozo Sainz
Directora de Control de Negocios del Grupo Santander.

«La formación para la certificación CCA® ha sido muy positiva para las personas del equipo que han participado. El poder recibir una formación estructurada sobre los temas más relevantes de la función les da una visión global que a veces, en su día a día, no tienen. Además, contar con una acreditación del GCCI supone un atractivo adicional para su CV»

Francisco Ochando
Digital Retail Planning Director EMEA NIKE Inc.

«El Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® garantiza los conocimientos necesarios para el desempeño de Control de Gestión, es un certificado único y de prestigio»

José Cabrera
Head of Controlling Makro.

«Tener a todo el equipo certificado como Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, asegura poseer una base de conocimientos sólida tanto a nivel financiero como de gestión, así como en las habilidades personales que todo Controller debe poseer»

Master en Formación permanente en Control de Gestión y Business Analytics – MCGBA

Formato: 100% online
Fechas: Marzo 2024 – Abril 2025
Precio: 4.250 €. Consulta financiación.
Idiomas: Español
Plazas limitadas
Formas de pago

  • Contado y cuotas
  • Becas y Descuentos
  • Bonificable

Solicitud de información

    Ver información sobre Protección de datos

    Te ayudamos
    close slider

      SOLICITUD DE INFORMACIÓN

      RESPONSABLE: Global Chartered Controller Institute S.L, C.I.F.: B54802731, C/Diego de León, 47 · 28006 Madrid, Telefono: +34 615203063, e-mail: info@globalcci.com

      FINALIDADES: Atender solicitudes de información. Inscripción a nuestros eventos. Remitir boletines informativos

      LEGITIMACIÓN: Consentimiento del interesado y contratación de servicios/eventos del Responsable

      DESTINATARIOS: No se ceden datos a terceros, salvo obligación legal. Personas físicas o jurídicas directamente relacionadas con el Responsable. Encargado de Tratamiento de la U.E. o adheridos al Privacy Shield

      DERECHOS: Revocar el consentimiento. Acceso, rectificación, supresión, limitación u oposición al tratamiento, derecho a no ser objeto de decisiones automatizadas, así como a obtener información clara y transparente sobre el tratamiento de los datos.