Inicio

11 febrero 2022

Duración

11 meses

Formato

100% online con sesiones en directo

Inversión

1.510€ (+ IVA) Bonificable

Programa

El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza fundamental en las empresas, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, convirtiéndose en profesionales capaces de ayudar a la dirección en su toma de decisiones y guiar a las empresas a altas cotas de crecimiento.

El Consejo General de Economistas, centro acreditado por Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte el Curso Superior en Control de Gestión –Controller– que prepara para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Este programa aborda el nuevo rol del Control de Gestión en las organizaciones del siglo XXI. Uno de los perfiles profesionales más demandados según diversos estudios, como el de Robert Walters, Michael Page, o la Guía del Mercado Laboral de Hays Recruiting Experts Wordwide.

¿ Qué es la Certificación Chartered Controller Analyst - CCA®?

El Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral. La acreditación CCA Certificate® es la designación más prestigiosa dentro del Control de Gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers.

El CCA Certificate® se divide en 3 niveles. Una vez superados estos, se obtendrá la certificación CCA®. Para poder utilizar públicamente la titulación CCA Certificate® será necesario firmar el código ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados y, abonar la cuota anual de recertificación (108€), que garantiza el proceso de renovación y actualización de la certificación como Controller profesional

¿POR QUÉ OBTENER LA CERTIFICACIÓN CCA®?

– Es la certificación líder en Control de Gestión.
– Es una certificación Exclusiva, que te permitirá formar parte de un selecto grupo de profesionales de Control de Gestión – Controller.
– Obtendrás Beneficios exclusivos. Todos los alumnos tienen acceso a dos webinars al mes, además de a los demás servicios ofrecidos a los CCA Certificate®.
– Garantiza la formación continua y la actualización de conocimientos en Control de Gestión.

Opiniones

JOSE CABRERA
Head of Controlling Makro. Anterior Director Control de Gestión del GRUPO VIPS & Sturbacks.

«Tener a todo el equipo certificado como Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, asegura poseer una base de conocimientos sólida tanto a nivel financiero como de gestión, así como en las habilidades personales que todo Controller debe poseer».

CARLOS MALLO RODRÍGUEZ
Presidente Honorífico del Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Académico de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y Reial Academia de Doctors.

«En los últimos años la figura del Controller ha evolucionado hasta convertirse en un consultor interno y proactivo, que ayuda a la toma de decisiones y a la mejora de la cuenta de resultados. Deben de ser multi disciplinares y poseer una visión estratégica-operativa, son elemento vital y nexo entre la estrategia y la gestión
operativa de las organizaciones»

Principales beneficios

01.

PREPARACIÓN Y ACCESO AL EXAMEN de la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® sin coste alguno.

02.

EL PROGRAMA de referencia online entre los profesionales de Control de Gestión. Más de 3.000 profesionales se han formado.

03.

DISEÑADO E IMPARTIDO cien por cien por profesionales en activo en Control de Gestión. Un programa de PROFESIONALES para PROFESIONALES.

04.

SÓLIDA FORMACIÓN conceptual con enfoque práctico, flexible e innovador.

05.

ACCESO A LA INTRANET CCA (bolsa de empleo, seminarios, webinars, newsletter, conferencias, videos, estudios, etc.) durante el curso.

 

06.

ACCESO durante el programa a la REVISTA CCA INSIGHT CONTROLLING KNOWLEDGE.

 

Flexibilidad y orientación

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

El Curso busca integrar sólidos conocimientos, experiencias, generación de oportunidades, evaluación de paradigmas y la modernidad empresarial dentro de una perspectiva del Control de Gestión.

  • · Adquirir conocimientos en temas de Control de gestión y gestión empresarial, que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
  • · Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización.
  • · Aprender herramientas de Business Intelligence (BI) con Excel y Power BI mediante tres encuentros digitales
  • · Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, estrategia, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información, analítica de datos y cuadro de mandos.
  • Al final del programa, los participantes tendrán la capacidad de liderar procesos de Control de Gestión en las empresas y organizaciones orientadas a su modernización e internacionalización y, estarán en condiciones de presentarse a los exámenes de CCA Certificate®.

EL PROGRAMA DE REFERENCIA ENTRE LOS PROFESIONALES DE CONTROL DE GESTIÓN,
CON MÁS DE 3.000 ALUMNOS FORMADOS.

El programa está estructurado en cuatro módulos

Estructura del programa

Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
Módulo 4

MÓDULO I. Nivelación en Control de gestión

11 Febrero – 1 Abril 2022

CONTENIDOS

  • Control de gestión
  • Gestión Presupuestaria I
  • Gestión Financiera I
  • Gestión Actividades Operativas
  • Sistemas de Información

ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO

1.- El Controller del siglo XXI e introducción al programa.
2.- Sistemas de información y Data Driven como ventajas competitivas.
3.- Toma de decisiones inteligentes mediante información imperfecta.
4.- Resolución de problemas complejos: Critical & Design Thinking.
5.- Elementos claves en el diseño y articulación del departamento.

MÓDULO II. Integración al Control de Gestión

6 abril-10 junio 2022

CONTENIDOS

  • Gestión de Costes I
  • Gestión de Costes II
  • Gestión Presupuestaria II
  • Gestión Financiera II

ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO

6.- Gestión y Análisis de Costes I.
7.- Gestión y Análisis de Costes II.
8.- Método Lean aplicado a costes.
9.- Gestión Financiera.

 

 

MÓDULO III. Estrategia e innovación

15 junio-30 septiembre 2022

CONTENIDOS

  • Estrategia e Innovación
  • Business Intelligence & Analytics
  • Cuadro de Mando Integral
  • Hojas de cálculo & MS Power BI
  • Habilidades personales
  • Gestión de Riesgos
  • Gestión de Proyectos

ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO

10.- Power Query: extraer, transformar, cargar los datos.
11.- Power Pivot I: modelado.
12.- Power Pivot II: visualizar mediante Power View & Power BI.
13.- Visión estratégica.
14.- Claves para la implementación de Cuadro de Mando Integral.
15.- Habilidades profesionales.
16.- Comunicar con eficacia y persuasión.
17.- Business Analytics: tomar decisiones a partir de los datos.
18.- Gestión del cambio en entornos de incertidumbre.
19.- Organización de proyectos ágiles. Project Managment.

MÓDULO IV. Especialización

12 octubre-16 diciembre 2022

CONTENIDOS

  • Business Controller
  • Controller Económico – Financiero

ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO

20.- Transformación Digital – Controller Digital.
21.- Controller Financiero I.
22.- Controller Financiero II
23.- Lidera la transformación empresarial sostenible
24.- ¿Cómo la sostenibilidad afecta a los indicadores de gestión?

LA FIGURA DEL CONTROLLER ES UNA DE LAS POSICIONES MÁS DEMANDADAS POR EMPRESAS Y ORGANIZACIONES

FLEXIBILIDAD E INNOVACIÓN

MEtodología Diversa

El Curso Superior en Control de Gestión –Controller– se desarrollará íntegramente a través de Internet en un campus virtual y cuenta con la ayuda de los docentes y un equipo dinamizador del curso.

El contenido se estructura en unidades didácticas en los que, de una manera clara, sencilla y práctica, se verá con todo detalle la materia de estudio, con un tutor disponible para resolver cualquier duda.

Un nuevo enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo, una alta interacción alumnos-profesores y un aprendizaje práctico y eficaz que estimula el desarrollo profesional del alumno.

Plataforma digital

Campus virtual 24 horas

Foros de debate

Seguimiento profesor

Encuentros digitales

en directo

Casos prácticos

Cuestionarios

tipo test

Exámenes ejemplo

tipo CCA
Profesionales en activo de Control de Gestión en las principales empresas y organizaciones.

Docentes de primer nivel

Jorge Pamies Cartagena

Director del Programa

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por la The Wharton School. CIBE Columbia Business School.

OWP IMD Business School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante en la Universidad de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Oscar Fernández Orihuela

Profesor

Controller Manager en empresa líder Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos), Programa Ejecutivo en finanzas por el IE Business School y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda.

Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Económicas por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Francisco Ochando

Profesor

Inisghts Analytics Delivery Director – Nike Inc EMEA (Amsterdam). Anteriormente lideró equipos de Transformación Digital en Control de Gestión como Digital Retail Planning Director – Nike EMEA, y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters, donde se trasladó desde su posición como Controller Manager de Zara Woman – INDITEX.

Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática con Executive Education en Inteligencia Artificial por el MIT. Experto en Transformacion Digital y Analytics. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.

José Antonio Llorens

Profesor

Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder del retail. Profesor visitante de la Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez de Santiago de Chile.

Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

David Ollé

Profesor

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI.

Profesor visitante de la Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez de Santiago de Chile. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Rubén Rivera

Profesor

Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda).

Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Jordi Borralleras

Profesor

MBA ESADE Business School e Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Ramón Llull. Profesional con sólida experiencia internacional en empresas del Fortune 500 como Epson y Ricoh. Pionero en proyectos e-Busines y con excelentes resultados basados en la motivación de los equipos y consecución de objetivos.

Docente en habilidades profesionales en formación incompany en empresas como Grupo INDRA, Grupo VIPS o Grupo COVAP, entre otras.

María Abaitua

Profesor

Socia fundadora del Instituto Amets & liderando el proyecto de gestión del cambio & transformación en Grupo Transcoma Barcelona. Dirección y gestión de la innovación y facilitadora de la metodología Lego Serious Play. Anteriormente trabajó en multinacionales como Liberty Global, Akzobel, Epson y Nokia en Holanda.

Licenciada en Economía y Gestión por Brunel University, Máster en Coaching Transpersonal, Coach ICF.

Agustín Mollá

Profesor

Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza.

Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Miguel Navarro

Profesor

Miguel Navarro Fernández es Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de 6 años y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca).

Master in Business Administration. Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Carlos Montero de Espinosa

Profesor

Presidente de la Asociación Española de Controllers. Actualmente Director de Logística de LIWE Company, anteriormente ha trabajado en TEMPE Grupo INDITEX, como Logistics Project Manager y como Senior supply chain controller. Ha desarrollado gran parte de su carrera profesional ocupando diferentes posiciones a nivel internacional dentro del Grupo BMW, llegando a ser Corporate Controller de BMW AG en sus oficinas centrales de Munich.

Profesor del programa PECEI y del Programa de Desarrollo Directivo en control de gestión de WoltersKluwer. Profesor colaborador ENAE Business School y de la UA. BBA Business Administration SLU University Missouri. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Francesco Rossini

Profesor

Controller de Gestión Fabricación en empresa líder del retail, licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca.

Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Pablo Orts

Profesor

Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder del retail. Anteriormente Fashion Project Manager en AMAZON, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder del fashion retail.

Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

LETICIA VARELA GONZÁLEZ

Profesora

Financial & Operations Controller en Greenalia. Sólida experiencia en Green Controlling e indicadores estratégicos en el área de sostenibilidad. Grado en ADE por la Universidad de Vigo. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

MIRIAM DÍAZ PARRA

Profesora

Real Estate Analyst & Sustainability Controlling. Licenciada en ADE y Derecho por la URJC. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Business Analytics Certificate, BAC®

Datos de interés

FECHA / DURACIÓN

Fecha inicio: 11 de febrero de 2022
Duración: 280 horas

PRECIO

El precio del Curso Superior en Control de Gestión –Controller– que prepara para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® es de 1.510 euros (IVA no incluido). Programa bonificable.

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