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21 de mayo 2024

Formato

100% online con sesiones en directo

Duración

11 meses

Inversión

1.510€ (+ IVA) Bonificable

Programa

El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza fundamental en las empresas, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, convirtiéndose en profesionales capaces de ayudar a la dirección en su toma de decisiones y guiar a las empresas a altas cotas de crecimiento.

El Consejo General de Economistas, centro acreditado por Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte el Curso Superior en Control de Gestión –Controller– que prepara para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Este programa aborda el nuevo rol del Control de Gestión en las organizaciones del siglo XXI. Uno de los perfiles profesionales más demandados según diversos estudios, como el de Robert Walters, Michael Page, o la Guía del Mercado Laboral de Hays Recruiting Experts Wordwide.

¿ Qué es la Certificación Chartered Controller Analyst - CCA®?

El Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral. La acreditación CCA Certificate® es la designación más prestigiosa dentro del Control de Gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers.

El CCA Certificate® se divide en 3 niveles. Una vez superados estos, se obtendrá la certificación CCA®. Para poder utilizar públicamente la titulación CCA Certificate® será necesario firmar el código ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados y, abonar la cuota anual de recertificación (108€), que garantiza el proceso de renovación y actualización de la certificación como Controller profesional

¿POR QUÉ OBTENER LA CERTIFICACIÓN CCA®?

– Es la certificación líder en Control de Gestión.
– Es una certificación Exclusiva, que te permitirá formar parte de un selecto grupo de profesionales de Control de Gestión – Controller.
– Obtendrás Beneficios exclusivos. Todos los alumnos tienen acceso a dos webinars al mes, además de a los demás servicios ofrecidos a los CCA Certificate®.
– Garantiza la formación continua y la actualización de conocimientos en Control de Gestión.

Opiniones

JOSE CABRERA
Head of Controlling Makro. Anterior Director Control de Gestión del GRUPO VIPS & Sturbacks.

«Tener a todo el equipo certificado como Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, asegura poseer una base de conocimientos sólida tanto a nivel financiero como de gestión, así como en las habilidades personales que todo Controller debe poseer».

CARLOS MALLO RODRÍGUEZ
Presidente Honorífico del Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Académico de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y Reial Academia de Doctors.

«En los últimos años la figura del Controller ha evolucionado hasta convertirse en un consultor interno y proactivo, que ayuda a la toma de decisiones y a la mejora de la cuenta de resultados. Deben de ser multi disciplinares y poseer una visión estratégica-operativa, son elemento vital y nexo entre la estrategia y la gestión
operativa de las organizaciones»

Principales beneficios

01.

PREPARACIÓN Y ACCESO AL EXAMEN de la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® sin coste alguno.

02.

EL PROGRAMA de referencia online entre los profesionales de Control de Gestión. Más de 3.500 profesionales se han formado.

03.

DISEÑADO E IMPARTIDO cien por cien por profesionales en activo en Control de Gestión. Un programa de PROFESIONALES para PROFESIONALES.

04.

SÓLIDA FORMACIÓN conceptual con enfoque práctico, flexible e innovador.

05.

ACCESO A LA INTRANET CCA (bolsa de empleo, seminarios, webinars, newsletter, conferencias, videos, estudios, etc.) durante el curso.

 

06.

ACCESO durante el programa a la REVISTA CCA INSIGHT CONTROLLING KNOWLEDGE.

 

Flexibilidad y orientación

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

El Curso busca integrar sólidos conocimientos, experiencias, generación de oportunidades, evaluación de paradigmas y la modernidad empresarial dentro de una perspectiva del Control de Gestión.

  • · Adquirir conocimientos en temas de Control de gestión y gestión empresarial, que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
  • · Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización.
  • · Aprender herramientas de Business Intelligence (BI) con Excel y Power BI mediante tres encuentros digitales
  • · Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, estrategia, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información, analítica de datos y cuadro de mandos.
  • Al final del programa, los participantes tendrán la capacidad de liderar procesos de Control de Gestión en las empresas y organizaciones orientadas a su modernización e internacionalización y, estarán en condiciones de presentarse a los exámenes de CCA Certificate®.

EL PROGRAMA DE REFERENCIA ENTRE LOS PROFESIONALES DE CONTROL DE GESTIÓN,
CON MÁS DE 3.500 ALUMNOS FORMADOS.

El programa está estructurado en cuatro módulos

Estructura del programa

Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
Módulo 4

MÓDULO I. Nivelación en Control de gestión

21 mayo – 7 julio 2024

CONTENIDOS

  • Control de Gestión
  • Gestión Presupuestaria I
  • Gestión Financiera I
  • Gestión Actividades Operativas
  • Sistemas de Información

ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO

1.- El Controller del siglo XXI e introducción al programa.
2.- Sistemas de información y Data Driven como ventajas competitivas.
3.- Toma de decisiones inteligentes mediante información imperfecta.
4.- Resolución de problemas complejos: Critical & Design Thinking.
5.- Elementos claves en el diseño y articulación del departamento.

MÓDULO II. Integración al Control de Gestión

8 julio – 13 octubre 2024

CONTENIDOS

  • Gestión de Costes I
  • Gestión de Costes II
  • Gestión Presupuestaria II
  • Gestión Financiera II

ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO

6.- Storytelling. Presentaciones eficaces.
7.- Gestión y Análisis de Costes I.
8.- Gestión y Análisis de Costes II.
9.- Método Lean aplicado a costes.
10.- Gestión Financiera.

 

 

MÓDULO III. Estrategia e innovación

14 octubre – 19 diciembre 2024

CONTENIDOS

  • Estrategia e Innovación
  • Business Intelligence & Analytics
  • Cuadro de Mando Integral
  • Hojas de cálculo & MS Power BI
  • Habilidades personales
  • Comunicación e impacto
  • Gestión de Riesgos
  • Gestión de Proyectos

ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO

11.- Power Query: extraer, transformar, cargar los datos.
12.- Power Pivot I: modelado.
13.- Power Pivot II: visualizar mediante Power View & Power BI.
14.- Visión estratégica.
15.- Claves para la implementación de Cuadro de Mando Integral.
16.- Habilidades profesionales.
17.- Comunicar con eficacia y persuasión.
18.- Business Analytics: tomar decisiones a partir de los datos.
19.- Gestión del cambio en entornos de incertidumbre.
20.- Organización de proyectos ágiles. Project Managment.

MÓDULO IV. Especialización

7 enero – 12 marzo 2025

CONTENIDOS

  • Business Controller
  • Controller Económico – Financiero
  • Inteligencia Artificial para la transformación de los negocios

ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO

21.- Transformación Digital y Controller Digital
22.- ¿Cómo la sostenibilidad afecta a los indicadores de gestión?
23.- Controller Financiero I
24.- Controller Financiero II
25.- Inteligencia Artificial para la transformación de los negocios I
26.- Inteligencia Artificial para la transformación de los negocios II

LA FIGURA DEL CONTROLLER ES UNA DE LAS POSICIONES MÁS DEMANDADAS POR EMPRESAS Y ORGANIZACIONES

FLEXIBILIDAD E INNOVACIÓN

MEtodología Diversa

El Curso Superior en Control de Gestión –Controller– se desarrollará íntegramente a través de Internet en un campus virtual y cuenta con la ayuda de los docentes y un equipo dinamizador del curso.

El contenido se estructura en unidades didácticas en los que, de una manera clara, sencilla y práctica, se verá con todo detalle la materia de estudio, con un tutor disponible para resolver cualquier duda.

Un nuevo enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo, una alta interacción alumnos-profesores y un aprendizaje práctico y eficaz que estimula el desarrollo profesional del alumno.

Plataforma digital

Campus virtual 24 horas

Foros de debate

Seguimiento profesor

Encuentros digitales

en directo

Casos prácticos

Cuestionarios

tipo test

Exámenes ejemplo

tipo CCA
Profesionales en activo de Control de Gestión en las principales empresas y organizaciones.

Docentes de primer nivel

Jorge Pamies Cartagena

Director del Programa

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder de Retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA & BA (Hons). Programa de Consejeros Responsables por el IESE Business School, CIBE por Columbia Business School, University of Columbia. General Management Certificate of Achievement (GMCA), Cambridge Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por The Wharton School. OWP IMD Business School. Programa ejecutivo en Sustainability Leadership and Corporate Responsibility por London Business School. Programa ejecutivo Business Family por INCAE Business School & Cornell SC Johnson College of Business.

Profesor en Control de Gestión Avanzado en Executive Education ESADE Business School y profesor visitante en la UDESA Argentina, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

Oscar Fernández Orihuela

Profesor

Controller Manager en empresa líder Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos), Programa Ejecutivo en finanzas por el IE Business School y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda.

Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Económicas por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Francisco Ochando

Profesor

Director M. Planning NFS EMEA (Europa, Oriente Medio y África) NIKE Inc. Anteriormente Senior Business Planner en Nike en su EHQ (Amsterdam), y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Holanda, donde se trasladó desde su posición en el grupo como Controller Senior de Zara Woman Tempe INDITEX.

Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Alicante con Programa Ejecutivo en Inteligencia Artificial por el MIT . Experto en sistemas de información. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate® & Business Analytics Certificate – BAC®.

José Antonio Llorens

Profesor

Responsable de Control de Gestión en empresa líder de retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder de retail. Docente en la Escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia.

Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

David Ollé

Profesor

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de Recursos Humanos y Finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI.

Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Máster en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

Rubén Rivera

Profesor

Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH).

Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

Agustín Mollá

Profesor

Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder de retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en numerosos congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza.

Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

Miguel Navarro

Profesor

Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de seis años y cofundador de la Asociación Española de Controllers.

Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

Francesco Rossini

Profesor

Controller de Gestión en Fabricación de empresa líder de retail, Licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca.

Profesor visitante de Inteligencia de Negocios en el IDE Business School Quito, Ecuador. Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

Pablo Orts

Profesor

Actualmente Chief Digital Officer (CDO) en Ysabel Mora. Anteriormente Digital COO & Business Development Director en BERSHKA INDITEX, Fashion Project Manager en Amazon, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder de fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid.

Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

LETICIA VARELA GONZÁLEZ

Profesora

Financial & Operations Controller en Greenalia. Sólida experiencia en Green Controlling e indicadores estratégicos en el área de sostenibilidad. Grado en ADE por la Universidad de Vigo.

Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

MIRIAM DÍAZ PARRA

Profesora

Real Estate Analyst & Sustainability Controlling. Licenciada en ADE y Derecho por la URJC. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Business Analytics Certificate, BAC®

Víctor Gonzalez

Profesor

Controller de Gestión en empresa líder de retail, experto en Sistemas de Información, Cuadro de Mando Integral y Supply Chain Management.

Chartered Controller Analyst – CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

Esperanza López

Profesora

Fundadora / CEO Dmentory. Miembro de la junta de ADE (Asociación directivas y empresarios de Alicante) y Profesora de finanzas en Club de las Buenas Decisiones. Anteriormente fue Directora General CEO Ibidem Abogados y Directora Financiera Grupo Empresarial Astondoa.

AMP por el IE Business School, Licenciada en ADE por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, Certificate®

Datos de interés

FECHA / DURACIÓN

Fecha inicio: 8 febrero 2024
Duración: 280 horas

PRECIO

El precio del Curso Superior en Control de Gestión –Controller– que prepara para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® es de 1.510 euros (IVA no incluido). Programa bonificable.

Resolvemos tus dudas

Puedes contactar con nosotros
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sobre el Programa en Control de Gestión – Controller

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Teléfono: +34 615 203 063