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Calendarios de formación continua Controllers

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Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte formación continua a los controllers certificados Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Esta formación (webinars, jornadas, seminarios presenciales, congresos, encuentros de networking,…) está dirigida a conseguir los siguientes propósitos básicos:

  • Renovar la certificación CCA Certificate® consiguiendo puntos por la asistencia, evitando así el estancamiento en su cualificación y mejorando por tanto su situación laboral y profesional.
  • Conseguir la excelencia en control de gestión, en beneficio de la calidad y las buenas prácticas profesionales.
  • Responder a las necesidades específicas de las organizaciones y empresas.
  • Potenciar la competitividad de las instituciones y empresas.
  • Adaptar los recursos humanos a las innovaciones tecnológicas y a las nuevas formas de trabajo del siglo XXI: El controller como el google de la empresa
  • Propiciar el desarrollo de nuevas actividades económicas.
  • Posibilitar el establecimiento de instrumentos de comunicación entre los profesionales.

Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte formación continua presencial, fundamentalmente, en colaboración con los centros acreditados que preparan para los exámenes de la certificación CCA Certificate®, y partners como CIFF Business School -Centro Internacional de Formación Financiera-, fundación del Santander y la Universidad de Alcalá, Asociación ICADE, Consejo General de Economistas, Escuela de Finanzas de Galicia, Escuela EXCE de Málaga, y ENAE Business School.

Desde el pasado Marzo los Chartered Controller Analyst- CCA Certificate® tienen acceso a webinars (formación continua on line), y la asistencia también supone puntos a la hora de renovar la certificación.

Los controllers certificados, Chartered Controller Analyst- CCA Certificate®, se inscriben en su intranet en la que acceden también al resto de servicios ofrecidos por GCCI: Bolsa de empleo, newsletter, artículos profesionales, estudios, videos formativos, etcétera.

La formación continua impartida por GCCI durante 2016, y la planificada para 2017 es la siguiente:

FORMACIÓN CONTINUA ON LINE: WEBINARS 2016

Mes Tema Ponente
Marzo La gestión del cambio como empieza angular en Control de Gestión Jorge Pamies
Abril Control de Gestión: garantía de la sostenibilidad de la empresa Ricardo Gracia
Abril Mas allá del número: El Controller 360 María Abaitua
Mayo Innovación en Control de Gestión Alfonso Roig
Mayo La gestión del cambio como empieza angular en Control de Gestión Jorge Pamies
Junio La Importancia de las relaciones en las organizaciones María Abaitua
Junio Big Data elemento diferenciador en la Toma de Decisiones Rubén Rivera
Julio Tú Marca personal es clave para tu desarrollo personal. Jordi Borralleras
Julio Técnicas de persuasión y negociación Jordi Borralleras
Sept. El Controller y las nuevas tecnologías Víctor González
Sept. Los Costes, en la toma de decisiones estratégica J. Manuel Montalbán
Oct. Habilidades sociales del Controller: de la teoría a la práctica María Abaitua
Oct. El Controller digital, pieza fundamental en la era digital Jorge Pamies
Nov. Cómo innovar en Control de Gestión Alfonso Roig
Nov. Radiografía del Controller 2016 Juan Hernández
Dic. Big Data elemento diferenciador en la Toma de Decisiones Rubén Rivera
Dic. Controller Digital Víctor González

FORMACIÓN CONTINUA PRESENCIAL 2016

Fecha Tema Centro Ciudad
Enero Reinventando la empresa en la era digital ICADE MADRID
Febrero Control de Gestión y Estrategia: Caso Leroy Merlín CIFF MADRID
Marzo El factor "H" las claves reales del liderazgo CIFF MADRID
Abril El controller como impulsor de la pyme ENAE MURCIA
Mayo Innovación y mejores prácticas en Reporting KPMG BARCELONA
Mayo Foro Economistas Consejo Economistas MADRID
Junio Control de Gestión y Estrategia: Caso grupo VIPS Consejo Economistas MADRID
Julio El Controller y las nuevas tecnologías Cámara Comercio CARTAGENA
Sept. PREMIOS EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN ESADE MADRID
Oct. Control de Gestión y Estrategia: Caso grupo VIPS EXCE MÁLAGA
Oct. Presentación Radiografía 2016 KPMG MADRID
Oct. Presentación Radiografía 2016 Escuela de Finanzas A CORUÑA
Nov. ¿Cómo hacer un reporting eficaz? Consejo Economistas MADRID
Dic. Control de Gestión y Estrategia: Caso grupo VIPS Universidad Alicante ALICANTE

CALENDARIO WEBINARS 2017 (PRIMER SEMESTRE)

Fecha Tema Ponente
Miércoles, 11 de Enero Cómo innovar en Control de Gestión Alfonso Roig
Jueves, 26 de Enero Habilidades interpersonales del Controller 2020 Miguel Ángel León
Jueves, 9 de Febrero La gestión y el control del working capital Lorenzo Escobar
Jueves, 23 de Febrero Liderazgo emocional Ángel García
Jueves, 9 de Marzo ¿Cómo calcular de forma eficiente los costes? Adolfo Millán
Jueves, 23 de Marzo ¿Cómo hacer presentaciones eficaces? David Rodríguez
Jueves, 6 de Abril Profitability and cost analysis David Díez
Jueves, 27 de Abril Caso Grupo VIPS José Cabrera
Jueves, 11 de Mayo La gestión del cambio en Control de Gestión Jorge Pamies
Jueves, 25 de Mayo Los Costes en la toma de decisiones estratégica José Llorens
Jueves, 8 de Junio El Controller y las nuevas tecnologías Víctor González
Jueves, 22 de Junio Controller Digital Óscar Fernández
A 21 dic 2016


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