Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte formación continua a los controllers certificados Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Esta formación (webinars, jornadas, seminarios presenciales, congresos, encuentros de networking,…) está dirigida a conseguir los siguientes propósitos básicos:
- Renovar la certificación CCA Certificate® consiguiendo puntos por la asistencia, evitando así el estancamiento en su cualificación y mejorando por tanto su situación laboral y profesional.
- Conseguir la excelencia en control de gestión, en beneficio de la calidad y las buenas prácticas profesionales.
- Responder a las necesidades específicas de las organizaciones y empresas.
- Potenciar la competitividad de las instituciones y empresas.
- Adaptar los recursos humanos a las innovaciones tecnológicas y a las nuevas formas de trabajo del siglo XXI: El controller como el google de la empresa
- Propiciar el desarrollo de nuevas actividades económicas.
- Posibilitar el establecimiento de instrumentos de comunicación entre los profesionales.
Global Chartered Controller Institute, GCCI, imparte formación continua presencial, fundamentalmente, en colaboración con los centros acreditados que preparan para los exámenes de la certificación CCA Certificate®, y partners como CIFF Business School -Centro Internacional de Formación Financiera-, fundación del Santander y la Universidad de Alcalá, Asociación ICADE, Consejo General de Economistas, Escuela de Finanzas de Galicia, Escuela EXCE de Málaga, y ENAE Business School.
Desde el pasado Marzo los Chartered Controller Analyst- CCA Certificate® tienen acceso a webinars (formación continua on line), y la asistencia también supone puntos a la hora de renovar la certificación.
Los controllers certificados, Chartered Controller Analyst- CCA Certificate®, se inscriben en su intranet en la que acceden también al resto de servicios ofrecidos por GCCI: Bolsa de empleo, newsletter, artículos profesionales, estudios, videos formativos, etcétera.
La formación continua impartida por GCCI durante 2016, y la planificada para 2017 es la siguiente:
FORMACIÓN CONTINUA ON LINE: WEBINARS 2016
| Mes | Tema | Ponente |
| Marzo | La gestión del cambio como empieza angular en Control de Gestión | Jorge Pamies |
| Abril | Control de Gestión: garantía de la sostenibilidad de la empresa | Ricardo Gracia |
| Abril | Mas allá del número: El Controller 360 | María Abaitua |
| Mayo | Innovación en Control de Gestión | Alfonso Roig |
| Mayo | La gestión del cambio como empieza angular en Control de Gestión | Jorge Pamies |
| Junio | La Importancia de las relaciones en las organizaciones | María Abaitua |
| Junio | Big Data elemento diferenciador en la Toma de Decisiones | Rubén Rivera |
| Julio | Tú Marca personal es clave para tu desarrollo personal. | Jordi Borralleras |
| Julio | Técnicas de persuasión y negociación | Jordi Borralleras |
| Sept. | El Controller y las nuevas tecnologías | Víctor González |
| Sept. | Los Costes, en la toma de decisiones estratégica | J. Manuel Montalbán |
| Oct. | Habilidades sociales del Controller: de la teoría a la práctica | María Abaitua |
| Oct. | El Controller digital, pieza fundamental en la era digital | Jorge Pamies |
| Nov. | Cómo innovar en Control de Gestión | Alfonso Roig |
| Nov. | Radiografía del Controller 2016 | Juan Hernández |
| Dic. | Big Data elemento diferenciador en la Toma de Decisiones | Rubén Rivera |
| Dic. | Controller Digital | Víctor González |
FORMACIÓN CONTINUA PRESENCIAL 2016
| Fecha | Tema | Centro | Ciudad |
| Enero | Reinventando la empresa en la era digital | ICADE | MADRID |
| Febrero | Control de Gestión y Estrategia: Caso Leroy Merlín | CIFF | MADRID |
| Marzo | El factor "H" las claves reales del liderazgo | CIFF | MADRID |
| Abril | El controller como impulsor de la pyme | ENAE | MURCIA |
| Mayo | Innovación y mejores prácticas en Reporting | KPMG | BARCELONA |
| Mayo | Foro Economistas | Consejo Economistas | MADRID |
| Junio | Control de Gestión y Estrategia: Caso grupo VIPS | Consejo Economistas | MADRID |
| Julio | El Controller y las nuevas tecnologías | Cámara Comercio | CARTAGENA |
| Sept. | PREMIOS EXCELENCIA EN CONTROL DE GESTIÓN | ESADE | MADRID |
| Oct. | Control de Gestión y Estrategia: Caso grupo VIPS | EXCE | MÁLAGA |
| Oct. | Presentación Radiografía 2016 | KPMG | MADRID |
| Oct. | Presentación Radiografía 2016 | Escuela de Finanzas | A CORUÑA |
| Nov. | ¿Cómo hacer un reporting eficaz? | Consejo Economistas | MADRID |
| Dic. | Control de Gestión y Estrategia: Caso grupo VIPS | Universidad Alicante | ALICANTE |
CALENDARIO WEBINARS 2017 (PRIMER SEMESTRE)
| Fecha | Tema | Ponente |
| Miércoles, 11 de Enero | Cómo innovar en Control de Gestión | Alfonso Roig |
| Jueves, 26 de Enero | Habilidades interpersonales del Controller 2020 | Miguel Ángel León |
| Jueves, 9 de Febrero | La gestión y el control del working capital | Lorenzo Escobar |
| Jueves, 23 de Febrero | Liderazgo emocional | Ángel García |
| Jueves, 9 de Marzo | ¿Cómo calcular de forma eficiente los costes? | Adolfo Millán |
| Jueves, 23 de Marzo | ¿Cómo hacer presentaciones eficaces? | David Rodríguez |
| Jueves, 6 de Abril | Profitability and cost analysis | David Díez |
| Jueves, 27 de Abril | Caso Grupo VIPS | José Cabrera |
| Jueves, 11 de Mayo | La gestión del cambio en Control de Gestión | Jorge Pamies |
| Jueves, 25 de Mayo | Los Costes en la toma de decisiones estratégica | José Llorens |
| Jueves, 8 de Junio | El Controller y las nuevas tecnologías | Víctor González |
| Jueves, 22 de Junio | Controller Digital | Óscar Fernández |
C/Diego de León, 47 · 28006 Madrid, España
Lunes a viernes de 9,00h a 14,00h y de 16,00h a 19,00h
