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Controller Fórum on line, Construyendo una cultura de gestión post-covid

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Formación en Control de gestión. Controller Fórum on line, Construyendo una cultura de gestión post-covid. Inscríbete sin coste. 6 de mayo de 2021

A medida que avanzan las distintas fases de la pandemia, observamos como han desaparecido tanto formas de gestionar como estrategias que estaban dentro del ADN de nuestras organizaciones y empresas, pero , a la vez, hemos ido acumulado una experiencia invaluable y única.

El Controller, líder del cambio de paradigma en las empresas

Los Controllers de gestión, como business partner de sus empresas, tienen que capitalizar todo lo aprendido de la crisis del coronavirus para restablecer y rediseñar una nueva cultura de gestión que permita a las organizaciones ser más robustas y, al mismo tiempo, más agiles y resilientes. Solo de esta forma podrán subsistir a corto y medio plazo, sin descuidar el siempre vital horizonte que se vislumbra a largo plazo.

A partir de aquí, cada empresa tomará su propio camino y su propia forma de entender y ejecutar la gestión. Algunas no cambiarán y desaparecerán; otras, partiendo de lo aprendido, se reinventarán y saldrán fortalecidas.

Lecciones aprendidas. Lecciones que ejecutar

En este encuentro online, organizado por Global Chartered Controller Institute el próximo 6 de mayo, reflexionaremos desde diferentes perspectivas con expertos de primer nivel sobre todas las lecciones aprendidas de la pandemia y de qué forma serán nuestro mayor activo en los próximos años.

Programa

18.00 Presentación

Juan Hernández. Asociado Hintd y Director de Estrategia de Global Chartered Controller Institute.

18.05. Desde una perspectiva global

Mauro Guillén. Catedrático de Dirección Internacional de la Empresa en The Wharton School, University of Pennsyvania, and Incoming Dean Cambridge Judge Business School, University of Cambridge.

18.25 horas. Desde una perspectiva tecnológica

Antonio Pita Lozano. Global Head of AI & Analytics en Telefonica IoT & Big Data Tech.

18.45 horas. Desde una perspectiva estratégica y de control de gestión

David Díez. Director de Control de Gestión del Grupo Estrella Galicia, y miembro del Consejo Académico del CCA®.

19.05. Mesa redonda.

19.20. Clausura.

La asistencia online a este Controller Fórum supondrá 4 puntos de formación continua para la renovación del CCA Certificate®.

Fecha
6 de mayo de 2021

Precio
Sin coste

Inscripciones
CCA Certificate®: Pestaña Eventos y Seminarios de la Intranet de CCA®

Otros profesionales inscribirse aquí

CCA Certificate® | Garantía profesional acreditada para el Controller

El profesional de control de gestión es una de las figuras más demandadas en la actualidad. Para garantizar que este profesional cuente con las habilidades y los conocimientos más actualizados, el Instituto de Controllers impulsa el Chartered Controller Analyst – CCA Certificate®, que se ha convertido en la acreditación líder en control de gestión a nivel global.

El acceso al certificado CCA® se realiza a través de programas de formación en centros acreditados por el Instituto de Controllers. Entre ellos destaca el programa organizado en formato online por el Consejo General de Economistas y el Colegio Vasco de Economistas, al que ya han accedido más de 3000 profesionales. La próxima edición será en mayo de 2021.

Colaboradores y patrocinadores

Este workshop virtual cuenta con la colaboración de entidades de gran prestigio en nuestro país:

  • Consejo General de Economistas. La corporación que coordina y representa en el ámbito nacional e internacional a los colegios de economistas de España. Tiene como misión defender y proteger el ejercicio profesional de todos los colegiados.

  • Colegio Vasco de Economistas. Entidad profesional que representa a los economistas del ámbito territorial del País Vasco.

Contamos además con el patrocinio de grandes empresas como:

  • Talentia Software. Uno de los principales editores a nivel internacional de soluciones de software para grandes y medianas empresas que quieren afrontar su digitalización en áreas clave como los departamentos de finanzas y de recursos humanos.

  • BP&C Management Solutions. Consultoría experta en automatización de procesos, control de gestión y planificación estratégica que tiene como objetivo convertir la digitalización en una ventaja competitiva para las empresas.




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