En este webinar de formación continua para Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® veremos algunas herramientas que te ayudarán a liderar un equipo de alto rendimiento.
Como señala el estudio Radiografía del Controller en la empresa española 2016 elaborado por Global Chartered Controller Institute, GCCI, los Controllers son conscientes de sus deficiencias en habilidades sociales. Casi la mitad de los profesionales de Control de Gestión consideran que deben mejorar sus habilidades de liderazgo, su capacidad para impactar y tener influencia en la organización y sus habilidades de comunicación.
Juan Marcos Iñesta, y desde su experiencia nos hablará cómo un Controller además de conocimiento técnico necesita habilidades para gestionar su equipo. Nos enseñará algunas herramientas que nos pueden ayudar a interactuar con el equipo con el objetivo de liderarlo hacia un objetivo común:
- Visión Positiva
- Delegación
- ¿Qué espero de ti? ¿Qué esperas de mí?
- Preparar una Reunión
- Admirar y Recriminar
- Decir NO
- Cuidar el Ambiente de trabajo
La asistencia será sin coste para Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, y supondrá tres puntos de formación continua en el proceso de renovación de la certificación.
Ponente
Juan Marcos Iñesta, ha desarrollado su carrera profesional en el sector financiero ocupando diferentes puestos directivos en banca. Actualmente es Controller de Gasto de la Dirección de Transformación de Activos y Participadas en Banco Sabadell, y Secretario del Comité de Eficiencia de dicha dirección. CCA Certificate®
Fecha
Jueves 29 de junio de 19,45 a 21 horas
Precio
Sin coste para CCA Certificate®
50 €
Inscripciones
CCA Certificate®: Pestaña Eventos y Seminarios de la Intranet de CCA®
Otros profesionales enviando correo a cca@globalcci.org con la Referencia Webinar del 29 de junio en el asunto.