3ª Edición
Muchos son miembros de la familia
algunos están en el negocio
y pocos lo entienden
Formato virtual en directo sincrónico
10 sesiones de 3 horas
Del 17 de octubre al 23 de noviembre de 2023
De 19 a 22 horas (hora Madrid)
Certificado en Negocios Familiares por el
Global Chartered Controller Institute – GCCI
Las empresas familiares representan la mayoría del tejido productivo de cualquier economía avanzada y, en ese sentido, son las principales precursoras del desarrollo económico a nivel local. Las empresas familiares son fundamentales
porque soportan y dan estabilidad a nuestro sistema económico. El Global Chartered Controller Institute – GCCI con el fin de mejorar la gestión en este tipo de negocios, lanza un programa único e innovador que busca en todo momento generar un ecosistema para brindar a los participantes la oportunidad de reflexionar sobre las empresas familiares.
Facilitando herramientas, ideas, experiencias y mejores prácticas, para que a su finalización salgan con una clara hoja de ruta de asuntos de familia y negocio de su agenda estratégica.
Entender los negocios familiares, sus retos y oportunidades.
Anticipar y resolver los conflictos.
Gestionar la dinámica familiar.
Analizar y conocer los factores claves en el éxito en las empresas familiares.
Alcanzar la profesionalización e institucionalización de la empresa familiar.
Conciliar la problemática del negocio con las del gobierno y sucesión, patrimonio y herencia.
Formalizar los acuerdos y el protocolo familiar determinando el gobierno, la administración y los controles de la familia.
Conocer los elementos claves desde el punto de vista económico – financiero.
Mejorar la capacidad de innovar para adaptarse mejor a los cambios del entorno.
Miembros de familias empresarias, directivos, gerentes, responsables de control de gestión y profesionales que velen directamente por los intereses familiares y que tienen contacto directo con la gestión del negocio.
Sólo el 30% de las empresas familiares pasan a la segunda generación
Apenas el 15% de las empresas familiares pasan a la tercera generación
Las empresas familiares representan entre un 80 y 90% de todas las empresas en el mundo.
Metodología de aprendizaje
enfocado a la acción y a la
reflexión
Sesiones virtuales
interactivas
en directo
Discusión de
casos y vivencias
reales
Complementar el aprendizaje
con las experiencias de otros
participantes
Ponencias sobre experiencias
de ejecutivos de
empresas familiares
Es una formación virtual donde ofrecemos las mismas sesiones interactivas con el profesorado y en tiempo real del conocimiento mediante Zoom, como si fuese una sesión presencial. Buscando en todo momento la interaccion y reflexionando sobre las temáticas indicadas. Los participantes tendrán disponibles en una plataforma todas las sesiones realizadas durante el programa.
Es una formación virtual donde ofrecemos las mismas sesiones interactivas con el profesorado y en tiempo real del conocimiento mediante Zoom, como si fuese una sesión presencial. Buscando en todo momento la interaccion y reflexionando sobre las temáticas indicadas. Los participantes tendrán disponibles en una plataforma todas las sesiones realizadas durante el programa.
Contenidos. SesionesFecha
17/10/2023
Fecha
19/10/2023
Fecha
24/10/2023
Fecha
26/10/2023
Fecha
07/11/2023
Fecha
09/11/2023
Fecha
14/11/2023
Fecha
16/11/2023
Fecha
21/11/2023
Fecha
23/11/2023
Andrés Zaldumbide
Gerente General Corporación DK S.A. (Holding Familiar)
Bachelor BA in Finance por la University of Missouri – USA, Diploma en Project Management por University of San Francisco – USA, Programa en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión por la Universidad de Chile
Especialización en Finanzas por el TEC de Monterrey, Programa de Especialización en Compliance por el IEB – España, Programa de Especialización en Family Business por George Washington University – USA, Diploma en Retos y Dinámicas de la Empresa Familiar por IPADE – México, Abogado de la República del Ecuador y Chartered Controller Analyst – CCA Certificate.
Experto en holdings familiares, cuenta con más de 20 años de experiencia en finanzas corporativas, administración, control de gestión y dirección general en empresas familiares. Docente en varias universidades y escuelas de negocios, en el área de Business Family.
Alfonso Roig
Fundador y CEO de Boost Fundador de Stay Relevant
Master of Business and Technology por la University of New South Wales, Australia. Micro Masters Digital Product Management por la Boston University y Micro Masters Digital Leadership por la Boston University.
Consultor en desarrollo corporativo en empresas familiares, experto en procesos de innovación, cultura organizacional y negocios familiares. Tiene más de dos décadas de experiencia como planificador estratégico, desarrollador e implementador de programas en el sector privado en más de 10 países de España y Latinoamérica.
Alfonso ha trabajado en varias corporaciones tecnológicas en EMEA y Oceanía y como consultor independiente ayudando a empresas de varias industrias y tamaños en su transformación organizacional. Su experiencia incluye la dirección de equipos y mejora de procesos, estructuras organizativas, formas de compensación, capacidad de captar y retener talento o la habilidad para innovar de forma continua.
Jose María Vázquez
Director del Área de Política de Empresas del IDE Business School.
Forma parte del Directorio del Consorcio Nobis, Difare, Pronaca, Créditos Económicos, Santa María, Furoiani, Farmavet, Grupo Superior, Grupo Alzamora, Tablita Group, entre otros.
MBA (Máster en Dirección de Empresas) por el IDE Escuela de Dirección de Empresas, Doctor en Jurisprudencia por Universidad Complutense de Madrid, Diplomado en Dirección de Personas IESE- Barcelona, Abogado, Universidad Complutense de Madrid y Coach profesional reconocido por el IESE. Además, es asesor y consultor de Pronaca, Clínica Panamericana, Grupo Ortiz, Metaltronic, Grupo Alzamora, Grupo Nobis, Tablita Group, Farmavet, Grupo Santa María, Furoiani, Grupo Superior, Clínica Panamericana, Seguros Oriente, RSA y varias empresas españolas y ecuatorianas.
Ha publicado varios libros entre ellos: “Guía práctica para la Familia Empresaria” y “El ADN de la Familia Empresaria”
Ignacio Gagliardi
Director de grupo igx, Consultor en Gobierno Corporativo y Familiar.
Es Ingeniero Industrial de la Universidad de Buenos Aires y cuenta con un Posgrado en Gestión Estratégica del Talento de la Universidad de San Andrés.
Asesora a familias, directorios y comités ejecutivos a implementar sus estrategias de negocios a través de la gestión de la organización y el talento. Su experiencia incluye la mayoría de los sectores de industria, sector privado y público, compañías nacionales o internacionales en Latinoamérica.
Fue Socio de HayGroup después de una exitosa carrera en la organización. Ingresó en Argentina en 2004, abrió las oficinas de Perú en 2005, trabajó en las oficinas de Venezuela entre 2008 y 2010, y dirigió la operación de Colombia y Ecuador hasta 2016.
Esperanza López
Fundadora y CEO de Dmentory
AMP Advanced Management Program por el IE Business School. Licenciada en Adminitración y Dirección de Empresas por la Universidad de Alicante. Chartered Controller Analyst – CCA.
Miembro de la Junta Directiva ADE – Asociación Directivas y Empresarias de Alicante. Con amplia experiencia profesional y académica, es consultor de diversas empresas familiares. Sus áreas de interés se centran, esencialmente, en la dinámica familiar, valoración de empresas y protocolos; así como entender la empresa familiar desde un punto de vista financiero, para su mejora continua. Anteriormente ha sido Directora General CEO de Ibidem Abogados, asesorando en transiciones familiares.
Sólida experiencia en docencia en programas ejecutivos en la UCAM Universidad Católica de Murcia, Consejo General de Economistas de España, entre otros.
Álvaro Triana
Director de la División de Consultoría Gerencial, TRIANA, URIBE & MICHELSEN LTDA
Numerosos cursos de educación continuada en cursos en Harvard University, University of Michigan, University of California at Berkeley, Arthur D. Little School of Management.
Profesor de la Universidad de los Andes, Facultad de Administración (2010 – a la fecha). Álvaro Triana cuenta con mas de 30 años en experiencia dentro del campo de consultoría gerencial en la región de las Américas en los campos de estrategia, organización, gobierno corporativo y entrenamiento a la alta gerencia, también trabajando con firmas líderes como Arthur D. Little, McKinsey & Co., Korn/Ferry International, Tony Blair Associates e Innovation Media Consulting.
Jorge Pamies Cartagena
Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controller.
Programa Ejecutivo en Consejos de administración responsables por el IESE Business School y Programa de Desarrollo Directivo, The Wharton School, MBA & BA (Hons). CIBE Columbia Business School. Business Family Programme por el INCAE Business School.
Experto en estrategia, planificación y gestión del cambio. Imparte clases ejecutivas sobre Gestión del Cambio en ESADE Business School (Madrid y Barcelona). Anteriormente ha trabajado en Banca de Inversión, Consultoría Estratégica y Sector de la Construcción. También tiene formación en la Universidad de Cambridge y en el INSEAD de París.
El precio del Programa en Empresas Familiares (Family Business) es de:
El precio incluye la formación y el certificado del programa.
FECHA / DURACIÓN
Inicio: 17 de octubre de 2023
Fin: 23 de noviembre de 2023
Duración: 10 sesiones
Formato virtual en directo sincrónico. Se requerirá un mínimo de asistencia.