controllers

3 mayo, 2018

El Controller y la PYME

Desde que obtuve con gran ilusión la certificación CCA® ronda por mi cabeza una pregunta de forma recurrente: cuál es el sentido del Controller en la realidad de la empresa española actual. Para aclarar la expresión “realidad de la empresa española” comparto una serie de datos obtenidos de la publicación […]
6 marzo, 2018

Poniendo orden en torno a la figura del Controller

En los últimos años han surgido dentro del ecosistema empresarial una gran cantidad de roles diferentes entre los que se ha encuadrado la figura del Controller. Por un lado, en el organigrama de las compañías se ha mantenido la tradicional visión del Controller financiero y, por otro, aparece una nueva […]
5 febrero, 2018

¿Por qué optar por una estrategia de pricing basada en precios segmentados?

Uno de los conceptos más básicos a entender en la estrategia de pricing es que el precio, en general, es el reflejo del valor. De aquí que sea importante recordar que el valor no lo define el vendedor o el proveedor, sino que viene definido por el cliente o comprador. […]
31 enero, 2018

La política de pricing marca el éxito o fracaso de una empresa

El precio es unos de los drivers fundamentales en la decisión de compra, por lo que es uno de los aspectos cruciales a trabajar en cualquier organización. El Controller es una pieza esencial en esta labor, puesto que es una de las pocas figuras del organigrama, por no decir la […]
12 septiembre, 2017
Plan operativo

Controller Financiero: Presupuesto vs Forecast

La planificación es la tarea que más tiempo consume del controller, en general, las compañías tardan aproximadamente 3 meses de media en elaborar los presupuestos anuales, realizando 4 iteraciones como mínimo tras el primer borrador presentado, y utilizando alrededor de 160 partidas presupuestarias como nivel de detalle. Considerando lo anterior, tampoco […]