Planificación

22 octubre, 2020

Las habilidades del Controller en tiempos de teletrabajo

El teletrabajo ha llegado para quedarse. La pandemia del COVID-19 nos ha dejado una nueva visión sobre este modo de organización laboral y la forma de enfrentarnos a él. La nueva manera de trabajar, que en nuestro país apenas se practicaba en alguna gran organización y casi siempre vinculada a […]
26 marzo, 2018

Control de gestión y estrategia empresarial: aliados invencibles

Uno de los referentes más destacados del panorama español en control de gestión, Juan F. Pérez-Carballo Veiga, en su libro Control de Gestión Empresarial habla de cómo “el desarrollo formal del control exige el diseño y la implantación de un sistema entendido como el conjunto de acciones, procedimientos y tareas […]
8 marzo, 2018

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM): Un acercamiento a la gestión estratégica

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM) es una forma de gestión que combina las últimas técnicas de generación de informes, planificación, modelización y análisis, con la tecnología más moderna para incrementar el rendimiento corporativo. La gestión del rendimiento trae consigo una forma de mejorar continuamente los procesos de una […]
8 febrero, 2018

¿Cuándo apostar por una estrategia de precios dinámicos?

Una de las características que marcan la realidad que se impone hoy en el mercado es que el consumidor dispone de una multitud de opciones a la hora de elegir los productos que va a consumir. La irrupción del canal online está en el origen de esta particularidad, puesto que […]
31 enero, 2018

La política de pricing marca el éxito o fracaso de una empresa

El precio es unos de los drivers fundamentales en la decisión de compra, por lo que es uno de los aspectos cruciales a trabajar en cualquier organización. El Controller es una pieza esencial en esta labor, puesto que es una de las pocas figuras del organigrama, por no decir la […]
12 septiembre, 2017
Plan operativo

Controller Financiero: Presupuesto vs Forecast

La planificación es la tarea que más tiempo consume del controller, en general, las compañías tardan aproximadamente 3 meses de media en elaborar los presupuestos anuales, realizando 4 iteraciones como mínimo tras el primer borrador presentado, y utilizando alrededor de 160 partidas presupuestarias como nivel de detalle. Considerando lo anterior, tampoco […]