Funciones Controllers

31 julio, 2020

Acciones del Controller para medir el capital intelectual

Se impone el conocimiento en las organizaciones. Y es que la rapidez con la que se producen los cambios socioeconómicos y el peso de la tecnología nos empujan hacia una economía basada en el conocimiento. Hoy, las empresas están vinculando las inversiones a innovación y generación de conocimiento, configurando sus […]
24 julio, 2020

Curva de aprendizaje y enseñanzas para el Controller

En momentos críticos de supervivencia, el elemento humano es uno de los activos cruciales de la empresa. Gracias a las decisiones y acciones del equipo de la empresa es posible alcanzar el éxito. Por ejemplo, apostando por dar un giro brusco de timón en las líneas de producción reconvirtiéndolas para […]
14 julio, 2020

MARIO BROS, EL CONTROLLER Y LA ANALÍTICA DE DATOS

Muchas veces cuando escribo algún tipo de opinión sobre gestión de empresas pienso en películas que me ayudan a hacer más gráficas mis desordenadas ideas. Creo que es una forma fácil de que el mensaje impacte más y sea más fácil de recordar. Mi hijo ya es de otra generación. […]
29 junio, 2020

Controlando el descontrol con los sistemas de información

Si la información fluye, influye… Umberto Eco, el gran humanista italiano, ya lo anunció en una de sus frases más reconocidas: «Toda información es importante si está conectada a otra». A grandes rasgos, los sistemas de información son un conjunto de datos que interactúan entre sí con un fin común. […]
17 junio, 2020

Cómo mejorar en tiempos de incertidumbre

Esta es la historia de una desescalada anunciada. O al menos de la amortiguación de algo inesperado. Este es el caso de la estrategia a dos años del departamento de Tecnología de la Información (TI) de una compañía, de la que el corazón del oficio no es la tecnología propiamente […]
5 mayo, 2020

Cómo puede ayudar el control de gestión a las micropymes

Los procesos o el área de Control de Gestión, así como la figura del Controller forman parte desde hace tiempo del organigrama y del staff de medianas y grandes empresas. Del mismo modo, los directivos de este tipo de compañías reconocen el valor del trabajo que desempeñan los profesionales del […]
7 abril, 2020

La productividad, uno de los principales KPI del negocio

Si buscamos la palabra productividad en el diccionario de la Real Academia Española (RAE), encontramos que la define como el “concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficie de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales”. De esta definición, lo que sacamos en […]
2 abril, 2020

¿Cómo gestionar con éxito equipos remotos?

La globalización de la economía, el dinamismo de los mercados, la revolución tecnológica y la transformación digital, está haciendo que paulatinamente el modelo de las organizaciones esté migrando rápidamente a un entorno mucho más líquido donde los procesos son más ágiles, contando con una multitud de talentos fluctuantes y dispersos; […]
31 enero, 2020

Tareas del Controller en una empresa de handling

La asistencia en tierra a aeronaves, pasajeros y mercancía, también conocida como handling, representa una actividad muy importante dentro del amplio mundo de la aviación. Este servicio engloba las acciones que se realizan en el aeropuerto que permiten el intercambio en el modo de transporte. Para dar idea de la […]
2 diciembre, 2019

Cinco ideas sobre la gestión económica de las entidades no lucrativas

Es comúnmente aceptado que el objetivo último que persigue una empresa es la maximización de beneficios. Para ayudar a conseguir este objetivo existe un amplio catálogo de métodos y herramientas que han ido consolidándose con el paso de los años: presupuestos, cuadros de mando, planes estratégicos y gestión de riesgos […]
15 noviembre, 2019

La función del Controller en la elaboración del presupuesto

En estas semanas la mayor parte de las empresas ultiman el presupuesto del próximo ejercicio. Una tarea que los Controller han de liderar y coordinar y que recoge el plan operativo del siguiente año, así como los recursos para lograr los objetivos estratégicos marcados. Es, por tanto, un buen momento […]
25 octubre, 2019
¿Existen clientes buenos que nos abandonen por precio?

Pricing: ¿Existen clientes buenos que nos abandonen por precio?

“Los malos clientes se pierden por precio; y los buenos, por mal servicio”. Esta frase, que se adjudica al entrenador de equipos de ventas, empresarios y diferentes organizaciones David Gómez (si no fuera así, mis disculpas), es una cita muy utilizada últimamente, y quizás también descontextualizada, con la que discrepo […]
10 octubre, 2019

El control de gestión en la empresa familiar

Mucho se ha escrito sobre la importancia de las pequeñas y medianas empresas en el tejido empresarial español. Pero en la economía española contamos con un activo de gran relevancia, como es la empresa familiar, cuya aportación por menos conocida no deja de ser sorprendente. Las estadísticas que maneja el […]
20 junio, 2018

Del reporting masivo al reporting inteligente

Son conocidas algunas de las cuestiones que el controller escucha repetidamente en su día a día: ¿Aprovechamos bien todo el potencial de nuestros datos?, ¿por qué seguimos elaborando este informe?, ¿quién lo usa?, empleamos el doble de tiempo en generar el reporting que, en analizarlo, necesitamos generar información más predictiva, […]
3 mayo, 2018

El Controller y la PYME

Desde que obtuve con gran ilusión la certificación CCA® ronda por mi cabeza una pregunta de forma recurrente: cuál es el sentido del Controller en la realidad de la empresa española actual. Para aclarar la expresión “realidad de la empresa española” comparto una serie de datos obtenidos de la publicación […]
6 abril, 2018

Cómo mejorar los resultados empresariales con empleados proactivos

Maximizar la productividad en los actuales entornos complejos y competitivos es la prioridad de los fabricantes, mientras que la cultura corporativa queda a menudo relegada a un segundo plano. Lo que muchas empresas no comprenden es que, si se crea una cultura corporativa más proactiva, la productividad puede mejorar sustancialmente. […]