Funciones Controllers

20 junio, 2018

Del reporting masivo al reporting inteligente

Son conocidas algunas de las cuestiones que el controller escucha repetidamente en su día a día: ¿Aprovechamos bien todo el potencial de nuestros datos?, ¿por qué seguimos elaborando este informe?, ¿quién lo usa?, empleamos el doble de tiempo en generar el reporting que, en analizarlo, necesitamos generar información más predictiva, […]
3 mayo, 2018

El Controller y la PYME

Desde que obtuve con gran ilusión la certificación CCA® ronda por mi cabeza una pregunta de forma recurrente: cuál es el sentido del Controller en la realidad de la empresa española actual. Para aclarar la expresión “realidad de la empresa española” comparto una serie de datos obtenidos de la publicación […]
6 abril, 2018

Cómo mejorar los resultados empresariales con empleados proactivos

Maximizar la productividad en los actuales entornos complejos y competitivos es la prioridad de los fabricantes, mientras que la cultura corporativa queda a menudo relegada a un segundo plano. Lo que muchas empresas no comprenden es que, si se crea una cultura corporativa más proactiva, la productividad puede mejorar sustancialmente. […]
26 marzo, 2018

Control de gestión y estrategia empresarial: aliados invencibles

Uno de los referentes más destacados del panorama español en control de gestión, Juan F. Pérez-Carballo Veiga, en su libro Control de Gestión Empresarial habla de cómo “el desarrollo formal del control exige el diseño y la implantación de un sistema entendido como el conjunto de acciones, procedimientos y tareas […]
21 marzo, 2018

Perfil del Controller en función del rol que desempeña en la organización

Los cambios que se están produciendo en el entorno empresarial como consecuencia de la adaptación de las organizaciones a la era digital ha influido de forma notable en el rol que desempeñan los Controllers en las organizaciones. Hoy, en el área de Control de gestión, es necesaria la convivencia del […]
8 marzo, 2018

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM): Un acercamiento a la gestión estratégica

La gestión del rendimiento (Performance Management, PM) es una forma de gestión que combina las últimas técnicas de generación de informes, planificación, modelización y análisis, con la tecnología más moderna para incrementar el rendimiento corporativo. La gestión del rendimiento trae consigo una forma de mejorar continuamente los procesos de una […]
6 marzo, 2018

Poniendo orden en torno a la figura del Controller

En los últimos años han surgido dentro del ecosistema empresarial una gran cantidad de roles diferentes entre los que se ha encuadrado la figura del Controller. Por un lado, en el organigrama de las compañías se ha mantenido la tradicional visión del Controller financiero y, por otro, aparece una nueva […]
8 febrero, 2018

¿Cuándo apostar por una estrategia de precios dinámicos?

Una de las características que marcan la realidad que se impone hoy en el mercado es que el consumidor dispone de una multitud de opciones a la hora de elegir los productos que va a consumir. La irrupción del canal online está en el origen de esta particularidad, puesto que […]
7 febrero, 2018

El Controller digital, figura clave en las organizaciones actuales

Adaptarse a los cambios es la consigna en la era digital. La tecnología, pero también las organizaciones y la propia sociedad evolucionan a un ritmo tal que sin esta capacidad es muy difícil dar respuesta a las demandas del mercado. Y esto afecta de lleno al Controller por su posición […]
22 enero, 2018

¿Qué aporta la certificación CCA® a los Controllers?

Hace unos años, cuando Global Chartered Controller Institute (GCCI) detectó la necesidad de apoyo que precisaba la figura del Controller para poder dar respuesta a las nuevas demandas que su responsabilidad en la empresa requería, comenzó a tomar forma la idea de establecer un conjunto de estándares y elementos claves […]
22 diciembre, 2017

La capacidad de influencia distinguirá a los Controllers del siglo XXI

¿Te has parado a pensar en alguna ocasión en tus habilidades comunicativas y personales? Si no lo has hecho, es el momento. La capacidad profesional del Controller ha dejado de medirse en exclusiva por sus conocimientos técnicos y, hoy tan importantes como estas hard skills son las dotes de comunicación. […]
26 septiembre, 2017
Controller

El Controller como eje principal de la cadena de suministro

La digitalización es un hecho. Los hábitos de consumo cambian de forma irreversible hacia la compra online, por lo que la gestión de la cadena de suministro es fundamental para la supervivencia de las empresas.
6 septiembre, 2017
control de gestion

¿Puede el controller ayudar al crecimiento de las empresas?

Hemos pasado una época de crisis donde la palabra crecimiento estaba reservada a unos pocos privilegiados. El objetivo en estos últimos años ha sido reducir costes, optimizar procesos y, en definitiva, mejorar la eficiencia de las organizaciones para adaptarse a duras condiciones de contorno. No obstante, parece que esta fase […]
6 septiembre, 2017
Controller

El controller y las nuevas tecnologías

El impacto que las nuevas tecnologías han tenido en los procesos empresariales en los últimos años es para todos evidente. El desarrollo de Internet y las tecnologías convergentes han abierto nuevas vías de negocio en sectores que hasta ahora considerábamos maduros y en recesión, permitiendo la proliferación de nuevas empresas […]
29 agosto, 2017
Controller

El papel del controller en la internacionalización de la empresa

En los últimos años la crisis ha obligado a compensar el declive de las ventas en el mercado doméstico. Todo el mundo habla de la internacionalización y de la búsqueda de nuevos y florecientes mercados. Parece haberse desatado la búsqueda del nuevo El Dorado. Más allá del mito, el proceso […]
29 agosto, 2017
Controller

El increíble trabajo de los controllers contado por ellos mismos

El trabajo de los controllers es de gran importancia para la empresa en aspectos tales como la gestión de los procesos de crecimiento e internacionalización. Son profesionales que han de ser capaces de ver más allá. Para comprender su trabajo, nadie mejor que ellos mismos para explicarlo. Para eso hemos […]