Estrategia & Operaciones

19 febrero, 2021

Evolución del papel del Controller en las organizaciones

Las nuevas tecnologías sumadas a la globalización se han convertido en el motor del cambio de las organizaciones e, incluso, de los organigramas empresariales. Las distintas y nuevas necesidades que ambos elementos han supuesto para los mercados requieren un modelo de gestión que sea capaz de absorber las nuevas demandas. […]
11 febrero, 2021

Cinco tecnologías clave para mejorar la planificación

De útiles a imprescindibles. Las actualizaciones tecnológicas se han convertido en un elemento indispensable en cualquier organización. Es otro de los efectos de la presión que la COVID-19 está ejerciendo en las empresas hasta el punto de que la supervivencia de muchas de ellas depende de esta puesta al día. […]
23 diciembre, 2020

El Controller y la liquidez en la empresa en tiempos de coronavirus

Es una realidad que nos encontramos ante una recesión mayor que la Crisis Financiera Global que sufrimos en 2008 y peor incluso que el Crac del 29, también conocida como la Gran Depresión. Pese a las medidas que están tomando todos los gobiernos para paliar la ralentización económica provocada por […]
16 diciembre, 2020

Controller, aliado perfecto de las empresas

Cuando dentro de muchos años se hable del COVID-19, se unirá de forma ineludible a la digitalización de las empresas. Un buen número de analistas ya han puesto de relieve el efecto acelerador que ha tenido la pandemia en la transformación de las empresas. Se estima que, durante la etapa […]
4 diciembre, 2020

Cómo prevenir y predecir el riesgo de concurso de acreedores

El COVID-19 ha ocasionado una de las mayores crisis sociales y económicas de las últimas décadas. Más allá de la crisis sanitaria, ha originado a nivel global una drástica contracción de la economía en todo el mundo. En el caso de España, la coyuntura actual está propiciando el aumento de […]
18 noviembre, 2020

Controller, figura esencial en la gestión de la Responsabilidad Social Corporativa

Sobrevivir en un entorno de incertidumbre es el objetivo. Sin duda, estamos viviendo tiempos difíciles en los que la situación económica no ayuda a la continuidad certera de las organizaciones. La crisis que ha venido azotando a las empresas sumada a la actual pandemia mundial está tambaleando la economía global. […]
25 septiembre, 2020

Método SMART+EC, herramienta para alcanzar los objetivos empresariales

El otoño ya está aquí y comienza la «catarsis» anual que supone la elaboración de los presupuestos para el siguiente ejercicio. El calendario avisa de que nos vamos acercando a la época en la que hay que poner en marcha los procesos de planificación y presupuestos en la empresa. Se […]
31 julio, 2020

Acciones del Controller para medir el capital intelectual

Se impone el conocimiento en las organizaciones. Y es que la rapidez con la que se producen los cambios socioeconómicos y el peso de la tecnología nos empujan hacia una economía basada en el conocimiento. Hoy, las empresas están vinculando las inversiones a innovación y generación de conocimiento, configurando sus […]
29 junio, 2020

Controlando el descontrol con los sistemas de información

Si la información fluye, influye… Umberto Eco, el gran humanista italiano, ya lo anunció en una de sus frases más reconocidas: «Toda información es importante si está conectada a otra». A grandes rasgos, los sistemas de información son un conjunto de datos que interactúan entre sí con un fin común. […]
17 junio, 2020

Cómo mejorar en tiempos de incertidumbre

Esta es la historia de una desescalada anunciada. O al menos de la amortiguación de algo inesperado. Este es el caso de la estrategia a dos años del departamento de Tecnología de la Información (TI) de una compañía, de la que el corazón del oficio no es la tecnología propiamente […]
6 mayo, 2020

La importancia del control de gestión en tiempos de crisis

En entornos de crisis económica como el actual, las empresas no pueden paralizarse. Sus responsables tienen que ser capaces de tomar las decisiones más acertadas para garantizar la supervivencia y minimizar el impacto de la recesión económica en los resultados. Se trata de una tarea vital en la que el […]
5 mayo, 2020

Cómo puede ayudar el control de gestión a las micropymes

Los procesos o el área de Control de Gestión, así como la figura del Controller forman parte desde hace tiempo del organigrama y del staff de medianas y grandes empresas. Del mismo modo, los directivos de este tipo de compañías reconocen el valor del trabajo que desempeñan los profesionales del […]
7 abril, 2020

La productividad, uno de los principales KPI del negocio

Si buscamos la palabra productividad en el diccionario de la Real Academia Española (RAE), encontramos que la define como el “concepto que describe la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficie de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales”. De esta definición, lo que sacamos en […]
2 abril, 2020

¿Cómo gestionar con éxito equipos remotos?

La globalización de la economía, el dinamismo de los mercados, la revolución tecnológica y la transformación digital, está haciendo que paulatinamente el modelo de las organizaciones esté migrando rápidamente a un entorno mucho más líquido donde los procesos son más ágiles, contando con una multitud de talentos fluctuantes y dispersos; […]
31 enero, 2020

Tareas del Controller en una empresa de handling

La asistencia en tierra a aeronaves, pasajeros y mercancía, también conocida como handling, representa una actividad muy importante dentro del amplio mundo de la aviación. Este servicio engloba las acciones que se realizan en el aeropuerto que permiten el intercambio en el modo de transporte. Para dar idea de la […]
2 diciembre, 2019

Cinco ideas sobre la gestión económica de las entidades no lucrativas

Es comúnmente aceptado que el objetivo último que persigue una empresa es la maximización de beneficios. Para ayudar a conseguir este objetivo existe un amplio catálogo de métodos y herramientas que han ido consolidándose con el paso de los años: presupuestos, cuadros de mando, planes estratégicos y gestión de riesgos […]